Em parceria com a portuguesa Zèta, a Nespresso fornece resíduos de café para os tênis veganos de edição limitada circularem
Como um dos principais produtores de produtos de café embalado e defensor da sustentabilidade, a Nespresso é uma organização modelo em termos de iniciativas de abastecimento sustentável e gestão de resíduos.
A empresa exibe seus compromissos ecologicamente conscientes por meio de suas várias iniciativas, incluindo o esquema de gerenciamento de resíduos Podback – que também é apoiado por outras marcas de café, a iniciativa de fornecimento sustentável The Positive Cup e o Nespresso AAA Sustainable Quality Program .
Iniciativas como essas são viabilizadas por meio de parcerias e a empresa anunciou que fez mais um empreendimento com a marca de moda Zèta , para produzir calçados sustentáveis a partir de borra de café.
A abordagem circular da Nespresso para a gestão de resíduos
A marca de sapato é conhecida como RE:GROUND e é uma colaboração entre as duas marcas, conforme exibido no design dos tênis. O produto marca uma resposta ao crescente interesse por marcas de roupas e calçados sustentáveis nos últimos cinco anos, que, de acordo com dados de pesquisa na internet, cresceu mais de 45% nos últimos cinco anos. O CEO da Nespresso, Guillaume Le Cunff, tem elogiado a empresa de calçados, liderada por seu CEO de 25 anos, Laure Babin.
A Zèta é uma start-up incrível que une estilo e sustentabilidade”, afirma Le Cunff.
“O compromisso da marca com a circularidade significa que eles estão empurrando o envelope em termos de criação de novo valor a partir de resíduos, e seu espírito de inovação os levou a projetar um uso totalmente novo para nossas borras de café recicladas. A coleção cápsula RE:GROUND da Zèta certamente encantará os fãs de café e moda.”
Cada par de sapatos RE:GROUND contém 12 xícaras de pó de café fornecido como resultado da iniciativa de reciclagem de cápsulas da Nespresso. O café é integrado a um material de couro vegano que é usado tanto na parte superior do sapato quanto na sola, acompanhando os 80% restantes do sapato, produzido com 80% de materiais reciclados.
“Minha visão para a Zèta era criar tênis estilosos para os amantes da moda ecologicamente conscientes”, diz Babin.
Atualmente os sapatos RE:GROUND são uma adição limitada à gama de produtos e a empresa só envia os sapatos de Portugal, onde são produzidos, para clientes na Europa, o que é uma jogada intencional para garantir que os sapatos sejam o mais sustentáveis possível.
“Para esta coleção de cápsulas, nossos criadores de tecidos da Tintex passaram oito meses aperfeiçoando um couro sintético vegano inovador feito com borra de café reciclada. RE:GROUND é a personificação de nossa colaboração com a Nespresso – um sapato chique e estiloso que celebra o valor do café e a virtude da circularidade.”
Este projeto colaborativo é mais uma contribuição da Nespresso que mostra como os produtos podem ser integrados em modelos de negócios circulares. Por meio de suas várias iniciativas, a Nespresso está apresentando modelos de inovação e governança que criam uma cadeia de suprimentos sustentável desde o fornecimento de seus grãos de café e o design com uma economia circular em mente até a garantia de que os materiais sejam integrados a ela.
Fonte: Sustainability Mag
Sua política ambiental, social e de governança (ESG) pode criar muito mais caminhos para a criação de valor do que você esperaria.
Independentemente do setor em que sua empresa opera, as preocupações ambientais, sociais e de governança (ESG) necessariamente terão um papel importante na forma como ela conduz suas operações. Neste artigo, explicamos porque esta é uma oportunidade única para criar mais valor em vez de ser um desafio a ser superado.
Se você olhar para ele, você vai perceber rapidamente o porquê. As preocupações ambientais são inevitáveis porque as atividades de sua empresa serão afetadas direta e indiretamente por fatores ambientais e afetarão o meio ambiente. As preocupações sociais são igualmente importantes – a forma como sua empresa interage, afeta e é afetada pela dinâmica social das comunidades em que está cercada é de extrema importância. Seus funcionários e dinâmicas trabalhistas fazem a primeira linha de engajamento social em relação à qual suas políticas sociais estão constantemente sob controle.
Por outro lado, embora este artigo não se concentre principalmente nesse assunto, as preocupações com a governança também são cruciais. Órgãos governamentais, a mídia e a sociedade como um todo observarão como sua empresa cumpre as leis e regulamentos, como lida com a transparência e como vê o próprio conceito de responsabilidade social.
Essas preocupações podem ser intuitivamente consideradas como mais obrigações a cumprir, transformando-se em mais obstáculos para fazer negócios em um cenário já desafiador e altamente competitivo. No entanto, estamos ressaltando que eles representam exatamente o oposto: caso em questão, eles representam uma oportunidade verdadeiramente bilionária.
30 trilhões de razões para identificar a oportunidade
Nos últimos anos, os investimentos sustentáveis cresceram exponencialmente. Atualmente respondendo por US$ 30 trilhões, oportunidades de investimento sustentável e negócios que atraem capital e investidores cresceram 68% desde 2014.
As cinco avenidas de criação de valor
1. Aproveitando o impacto social para crescer
Ter uma política ESG bem estruturada e bem executada não é apenas bom em si, mas também é bom para a empresa e como a sociedade a recompensa pelas preocupações que expressa de forma pragmática.
Várias empresas em diferentes áreas – inclusive no complexo mundo da mineração – viram sua adesão a políticas ESG claras e tangíveis produzir resultados impressionantes. Desde a obtenção de mais contratos até a conquista da confiança de órgãos públicos, essas empresas obtiveram benefícios mensuráveis para seus negócios exatamente porque entregaram benefícios mensuráveis às comunidades das quais estão próximas.
Em um contexto mais específico, empresas fortes em ESG podem realmente fechar mais vendas e gerar mais receita. Comportamentos de consumo observados, apoiados por vários estudos, mostram que, sempre que os consumidores são apresentados a produtos sustentáveis com desempenho tão bom quanto produtos convencionais, eles estão preparados para preferi-los, mesmo quando custam até 5% a mais do que seus equivalentes comuns.
Isso leva a mais vendas e a um maior lucro por venda, o que está fazendo com que empresas que tradicionalmente operavam em cenários social e ambientalmente complexos migrem para produtos sustentáveis para capitalizar a conformidade ESG e políticas sustentáveis pró-ativas genuínas que são claramente muito gratificantes.
2. Prevenir o desperdício também reduz custos
E se os clientes da sua empresa o recompensassem por gastar menos? Pode parecer estranho, mas é isso que todo o conceito de prevenção de resíduos incorpora.
Consumidores orientados para a sustentabilidade – que, hoje em dia, estão se tornando dinamicamente a maioria dos consumidores – querem ver as empresas consumindo menos recursos do que antes. Caso em questão, a embalagem, que tradicionalmente estava atrelada a uma marca forte e custos pesados, passou por importantes transformações. Os consumidores preferirão empresas que economizem em embalagens e recompensarão marcas que demonstrem responsabilidade ambiental por reduzir o tamanho de sua produção de embalagens. Em outras palavras, eles pagarão para você reduzir os custos de embalagem – porque isso também representa a redução do desperdício e do impacto ambiental.
Isso vai muito além da embalagem, no entanto. Ao converter toda a sua frota de 35.000 veículos em motores elétricos ou híbridos, a FedEx conseguiu reduzir os custos de combustível – e, portanto, o consumo de combustível – em 50 milhões de galões. Os consumidores aplaudiram porque o uso de energia é uma preocupação ESG extremamente sensível que as sociedades estão sentindo – portanto, reduzir o consumo de energia é tão bom para o planeta e para a sociedade quanto para seus resultados.
3. Fazendo amizade organicamente com agências governamentais
Ao simplesmente promulgar políticas ESG fortes que criam um impacto ambiental e social positivo e que demonstram boa governança, as empresas estão atraindo organicamente a boa vontade e a confiança do governo.
Por um lado, isso tende a levar a uma fiscalização menos intensa porque há confiança nas boas intenções de um negócio que segue tangivelmente esses princípios. Por outro lado, os governos concedem mais oportunidades às empresas que veem comprometidas em ajudar o mundo a caminhar na melhor direção possível, afetando positivamente vários atores.
Das economias geradas por uma menor intervenção governamental e a pressão que isso normalmente acarreta, até a possibilidade de receber subsídios para apoiar transições sustentáveis, dependendo do setor em que sua empresa opera, adotar uma sustentabilidade ponderada pode compensar muito significativamente também a esse respeito.
4. Impactando sua força de trabalho
Ter uma força de trabalho engajada e motivada significa ter colaboradores mais produtivos que buscarão prosperar profissionalmente e desempenhar um papel decisivo no sucesso de sua empresa.
Vários estudos mostram que as empresas que se classificam altamente nas categorias de satisfação dos funcionários vendem consistentemente mais, geram lucros mais altos, crescimento mais forte e melhores retornos para os acionistas. Mostrar a seus funcionários que você se preocupa com eles como indivíduos e que apoia tanto o progresso de suas carreiras e se esforça para fazê-los se sentirem conectados à empresa é de suma importância.
Ao mesmo tempo, fazer com que seus funcionários se sintam parte de uma empresa que se preocupa com o mundo em que conduz seus negócios também afeta a maneira como trabalham. Sentir que seu trabalho é tão bom para sua carreira e funcionário quanto para a sociedade e o planeta faz com que se sintam pertencentes a algo que é maior do que apenas produzir um bom balanço.
As empresas que ainda são fracas no campo de ESG, por outro lado, tendem a ver uma força de trabalho sem motivação e sentimento de pertencimento. Empresas que terceirizam muitas tarefas para equipes externas, perdendo o controle de como esses segmentos interagem com as metas ESG, também comprometem seu alinhamento com as metas de sustentabilidade que poderiam alavancar de outra forma.
É por isso que grandes corporações com grandes forças de trabalho, que dependem de extensas redes de fornecedores terceirizados, estão procurando rastrear práticas focadas em ESG em toda a sua cadeia. Eles sabem que qualquer elo fraco da corrente pode fazer com que a corrente se quebre – ao passo que garantir que a corrente tenha integridade a mantém forte e transparente.
5. Semear uma cultura sustentável, colher maiores recompensas
Ao projetar e executar planos para o futuro de sua empresa, reavalie cada nova decisão do ponto de vista orientado a ESG. Aderir às preocupações de sustentabilidade ambiental e social hoje será expresso de duas maneiras significativamente importantes amanhã: 1) você evitará o impacto dramático de futuras estruturas regulatórias pesadas para práticas comerciais não sustentáveis, portanto, economizará em lidar com regulamentações forçadas mudanças e limitações; e 2) você estará posicionando sua empresa hoje de uma maneira verdadeiramente sustentável para capitalizá-la amanhã de mais de uma maneira – consumidores e partes interessadas em geral estão prestando muita atenção aos melhores atores da economia, e eles estão cada vez mais interessados em apoiá-los.
Ser proativo, porém, é a única maneira eficaz de aproveitar essas tendências. Uma abordagem de esperar para ver será extremamente negativa porque as tendências sustentáveis estão aumentando mais rápido do que você pode imaginar. Esperar hoje para confirmar tendências e tomar decisões significa perder oportunidades importantes amanhã. Liderar na tomada de medidas inovadoras com foco em ESG hoje, que todos os interessados possam identificar e apreciar, significa colher maiores recompensas amanhã.
Torná-lo tangível e mensurável
Não se comprometa apenas a usar palavras bonitas como parte do PR da sua empresa. É extremamente importante que você escolha cuidadosamente metas ESG tangíveis para sua política que estejam claramente vinculadas à linha de negócios de sua empresa. É tão importante torná-los tão tangíveis e intuitivos quanto possível.
Cortar 30% do uso de plástico ou combustível da sua empresa, ou substituir o plástico por materiais orgânicos reciclados nas embalagens, são medidas de mudança e impacto positivo que consumidores e stakeholders, em geral, podem observar claramente.
Existem vários outros exemplos de políticas específicas e práticas focadas em ESG que sua empresa pode anunciar e cumprir, e as consequências da criação de valor que irão agregar aos resultados de sua empresa estão claramente lá para serem coletadas. Apenas tenha em mente que quanto mais facilmente identificáveis, verificáveis e mensuráveis eles forem, maior será o impacto que eles entregarão – ou seja, em termos do valor que sua empresa obterá deles financeiramente.
FONTE: https://sustainabilitymag.com/esg/the-5-avenues-of-value-creation-that-esg-opens-up
Em tempos de disseminação acelerada de informações, de plataformas sociais com seguidores e cancelamentos, de publicações online importando mais que fatos concretos, e de um debate crescente entre práticas ESG e acusações de greenwashing, temos um convite diferente para você: vamos falar de situações práticas onde nossa ação faça a diferença?
Comecemos pelos resíduos que são naturalmente gerados pela existência da nossa sociedade com base na produção e distribuição de bens de consumo, duráveis e não duráveis, alimentos e embalagens, recicláveis ou não, e, em particular, naqueles que a existência de empresas, sejam públicas ou privadas, implique igualmente em tal geração.
Do ponto de vista legal e regulatório, por exemplo, alguns dos princípios da Política Nacional de Resíduos Sólidos – Lei Federal 12.305/2010, Artigo 6º – dizem respeito ao “desenvolvimento sustentável”, à “ecoeficiência”, à “responsabilidade compartilhada”, ao “reconhecimento do resíduo sólido reutilizável e reciclável como um bem econômico e de valor social”, e ao “direito da sociedade à informação”.
Em relação aos objetivos dessa mesma Política – Artigo 7º – destacam-se a “não geração, redução, reutilização, reciclagem e tratamento dos resíduos sólidos, bem como disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos”, o “incentivo à indústria da reciclagem, tendo em vista fomentar o uso de matérias-primas e insumos derivados de materiais recicláveis e reciclados”, a “gestão integrada de resíduos sólidos”, e o “incentivo ao desenvolvimento de sistemas de gestão ambiental e empresarial voltados para a melhoria dos processos produtivos e ao reaproveitamento dos resíduos sólidos, incluídos a recuperação e o aproveitamento energético”.
Para completar o cenário, em seu Artigo 8º, tem-se como instrumentos da PNRS, por exemplo, “os planos de resíduos sólidos”, “a coleta seletiva, os sistemas de logística reversa e outras ferramentas relacionadas à implementação da responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos”, “a educação ambiental”, “os acordos setoriais”, e “os termos de compromisso e os termos de ajustamento de conduta”.
A partir daí, a legislação aborda as responsabilidades nas esferas federal, estadual e municipal, define quem precisa elaborar um plano de gerenciamento de resíduos sólidos, identifica e responsabiliza os chamados geradores, e discorre sobre o conceito da responsabilidade compartilhada.
Você já sabia disso, não é? Ademais, você muito provavelmente experimentou nos últimos anos novidades como o surgimento de gerenciadores de resíduos, a oferta de consultores ambientais, a descoberta da valoração dos resíduos, e a ação contundente dos órgãos ambientais no combate aos desvios de conduta em relação aos resíduos gerados na empresa.
Os acordos setoriais vieram para ficar, os termos de compromisso substituíram as práticas muitas vezes desencontradas, e a busca pela informação se tornou algo imprescindível quando você precisa passar por uma auditoria, seja ela interna ou externa. Termos como compliance, rastreabilidade documental e certificados (dos mais variados tipos e origens) passaram a fazer parte da sua rotina, concorda?
Eis a razão da pergunta inicial deste artigo: o que você sabe sobre os resíduos que a sua empresa gera?
Você sabe quais são, para onde vão, como são documentados, quem precisa dessas informações, quais os impactos que isso pode ter (e certamente tem) sobre os resultados e a imagem da empresa? Que atitudes e práticas lhe são cobradas em relação aos resíduos gerados? Quais métricas são utilizadas para aferir a gestão dos resíduos da empresa, e como elas afetam a sua performance profissional, a sua remuneração e o seu crescimento na carreira?
Onde a sua ação faz a diferença?
Nós somos a ADS Logística Ambiental, e podemos lhe ajudar a responder a todas essas indagações.
Com 33 bilhões de latas recicladas em 2021, é o melhor índice da história.
O Brasil atingiu o índice de 98,7% de reciclagem das latas de alumínio em 2021. É o maior índice da história da reciclagem brasileira, desde 1990, quando o indicador começou a ser mapeado. Segundo o relatório da Recicla Latas, 409,2 mil toneladas, de um total de 414,5 mil deste resíduo, passaram pelo processo de reciclagem.
Segundo as informações divulgadas na última quarta-feira (13), 409,2 mil toneladas, de um total de 414,5 mil deste resíduo, passaram pelo processo de reciclagem.
“O fato do Brasil conseguir esse feito histórico com a reciclagem de latas de alumínio mostra como o sistema de logística reversa do Brasil nesse setor é sólido. Mesmo com a pandemia do coronavírus e todo o aumento de consumo que registramos, nossos números só crescem. Isso contribui, cada vez mais, para a preservação do meio ambiente, geração de emprego e renda para milhares de famílias envolvidas nesse processo”, destaca Eunice Lima, Presidente da Recicla Latas.
Consumo da população também cresce
Com as mudanças de comportamento causadas pela pandemia da Covid-19, o consumo de bebidas em latas aumentou pelo quinto ano seguido, com 5,2% mais vendas que em 2020. Nesse cenário, o Brasil já é considerado o terceiro maior mercado mundial de latas de alumínio para bebidas, atrás somente da China e dos Estados Unidos. Outro fator que colabora para essa posição é o crescimento das fábricas do setor.
À medida que os investidores questionam o valor do ESG, Mandi McReynolds, chefe do Global ESG, Workiva, descreve três etapas para vincular a sustentabilidade e a criação de valor comercial
As evidências sugerem, de forma esmagadora, que as empresas que acertam sua proposta ESG podem criar mais valor comercial. Ao prestar atenção às preocupações ESG, as empresas não comprometem seus retornos – muito pelo contrário.
Mas mesmo quando o argumento para uma proposta ESG forte se torna mais convincente, uma compreensão de como os critérios ESG se relacionam com a criação de valor geralmente é menos abrangente. Isso pode levar a preocupações e desconfiança dos investidores. De acordo com uma pesquisa recente da Workiva , 52% dos investidores do Reino Unido acham difícil confiar nas ações de uma empresa e no que dizem, quando se trata de meio ambiente e sociedade.
Nesse cenário, as empresas seguem uma linha tênue: devem mostrar-se ativamente como boas cidadãs corporativas, ao mesmo tempo em que provam que qualquer investimento em sustentabilidade aumenta o desempenho dos negócios. Então, como as empresas podem acertar esse ato de equilíbrio e abordar as preocupações das partes interessadas?
O debate em torno de ESG e seu verdadeiro valor fiscal
Há muita discussão na comunidade de investidores sobre a importância do ESG para a viabilidade futura de uma empresa.
Alguns ecoam a opinião de Larry Fink de que é fundamental para o sucesso a longo prazo. Kevin O’Leary, capitalista de risco e empresário, fundador da O’Leary Ventures e conhecido como um dos investidores apresentados na série de TV americana Shark Tank, resumiu em uma conversa recente sobre ESG e capitalismo: scam mais… Se você não mostrar às pessoas que você se importa com ESG e sustentabilidade, elas não se importarão com você. Toda empresa precisa saber disso.” Por outro lado, outros acham que as empresas podem estar indo longe demais com o ESG – fixando-se na sustentabilidade e desviando os olhos da bola quando se trata de gerar lucros comerciais.
Essa é a dificuldade do capitalismo de stakeholders. É um equilíbrio entre fornecer retornos duráveis para os acionistas no longo prazo e priorizar as principais questões materiais de ESG que são importantes para outras partes interessadas, como funcionários, reguladores e comunidades. Os retornos ESG podem não ser imediatos. Pode levar tempo: as empresas precisam de tempo para se ajustar às grandes mudanças pelas quais a economia está passando, como descarbonização ou mudanças na economia gig no local de trabalho, para ver o impacto dessas mudanças e determinar como as regulamentações ou o comportamento da força de trabalho podem afetar a estratégia de negócios e prioridades de investimento.
Os desafios de vincular ESG ao valor do negócio
A maioria das empresas já está ativa no ESG – com uma estratégia em vigor e o progresso sendo monitorado. No entanto, muitas empresas ainda não identificaram, registraram e vincularam essa atividade à criação de valor comercial.
Em alguns casos, as ações de uma empresa podem ter benefícios óbvios e fáceis de medir. Por exemplo, reduzir o consumo de energia do escritório para reduzir custos é claramente bom para o resultado final. Mas como uma empresa mede e comprova o valor de algo tão intangível quanto reduzir o risco da cadeia de suprimentos ou melhorar os níveis de satisfação de seus funcionários?
À medida que investidores, conselhos e partes interessadas examinam cada vez mais a ligação entre ESG e criação de valor, as empresas com três etapas principais podem demonstrar como seu compromisso com a sustentabilidade está beneficiando o negócio.
1. Concentre-se nos tópicos ESG que mais importam
Para obter clareza sobre ESG como um gerador de valor para o negócio, é vital que as organizações comecem realizando uma avaliação de materialidade para identificar onde estão suas prioridades. Mapear isso fornece clareza sobre o que é importante para as operações, quais questões ESG são mais importantes para seus stakeholders e qual história ESG precisa ser contada.
2. Identifique os direcionadores de valor do negócio
Depois que as prioridades ESG forem identificadas, as equipes de finanças e ESG devem trabalhar juntas para determinar as principais estratégias de negócios resultantes ou geradores de valor para se concentrar no avanço. Por exemplo, se o estabelecimento de práticas empresariais responsáveis surgiu como um tema prioritário na avaliação de materialidade, o foco pode estar na preparação para uma economia de baixo carbono. Nesse caso, as finanças podem começar a identificar a conexão entre as iniciativas de baixo carbono e o impacto nas avaliações das empresas, enquanto a equipe ESG supervisiona o processo de teste de risco climático e continuidade dos negócios.
Ao delinear os principais geradores de valor de negócios, as equipes podem concentrar seus esforços na atividade ESG que oferecerá a verdadeira criação de valor e comunicar isso às partes interessadas .
3. Revise e atualize a cadeia de valor
Por fim, é importante combinar os esforços ESG com a cadeia de valor. Idealmente, isso significa trabalhar em toda a cadeia de valor para vincular atividades-chave às questões materiais relevantes mais impactadas por elas. Pensando em compras e terceirização, por exemplo, uma empresa deve mapear as principais atividades – da integração de dados à gestão de fornecedores – e considerar as questões afetadas por essas atividades, como segurança de dados e operações sustentáveis.
Ao dar um passo adiante para considerar os ODS relevantes da ONU, como reduzir a desigualdade ou garantir padrões de produção sustentáveis, uma empresa pode intensificar as ações que está tomando para melhorar sua cadeia de suprimentos, operações, produtos ou serviços e o envolvimento do cliente como parte de sua compromisso com as metas globais de sustentabilidade.
Em vez de esperar que os investimentos ESG paguem dividendos no futuro, as empresas podem tomar essas medidas agora para vincular os investimentos ESG à criação de valor comercial e comunicar isso proativamente a seus stakeholders. Isso será crucial se uma empresa quiser aliviar as preocupações de qualquer parte interessada desde o início, principalmente entre os investidores que se inclinam para uma mentalidade de ‘priorizar ESG dentro da razão’.
FONTE: https://sustainabilitymag.com/esg/the-esg-conundrum-proves-the-value-of-sustainable-business
O propósito da logística ambiental é prover soluções para itens pós-consumo descartados sigam um caminho documentalmente rastreado desde o ponto de consumo até a sua destinação final ambientalmente correta.
Com a mobilização de importantes setores da sociedade, esse tipo de operação ganhará relevância ainda maior em 2022. Os compromissos ESG já são uma realidade para as empresas em todo o mundo, e a possibilidade de documentar o processo de logística reversa a partir do descarte de pilhas, baterias, lâmpadas, toners etc é fundamental para o atingimento dos parâmetros de compliance existentes.
Todavia, movimentação de itens pós-consumo não pode prescindir de embalagens de acumulação e transporte. A descarte não significa “jogar no lixo” os itens que tiveram sua vida útil encerrada e precisa ser feito de modo organizado, limpo e sustentável.
Depois do descarte, tem-se várias etapas a serem percorridas até a destinação final. Existe a coleta dos itens em suas embalagens de transporte, a disponibilização de embalagens vazias que substituem as retiradas, o transporte dessas embalagens, a triagem do material para envio às unidades destinadoras e, por fim, a destinação final que obedece a tipologia de cada item pós-consumo, uma vez que várias tecnologias são empregadas para a destinação correta – coprocessamento, descontaminação, reprocessamento químico etc.
Conforme a operação avança, geográfica e cronologicamente, são emitidos documentos comprobatórios que atestam a evolução do processo.
A ADS Logística Ambiental atende a mais de três mil pontos de coleta em todo o país, organizando a operação e rastreando-a documentalmente.
Em 2022, conte conosco para que seus itens pós-consumo tenham uma destinação ambientalmente correta e documentada.
A economia circular se torna real.
Aquela bandeja plástica na foto acima não parece muito, mas pode ser o começo de algo grande. A UBQ Materials é uma empresa certificada B em Israel que, de acordo com um comunicado de imprensa, “patenteou uma tecnologia que converte o lixo doméstico em um termoplástico bio-plástico positivo para o clima”.
“Não confundir com a reciclagem padrão que requer uma triagem altamente desenvolvida, a tecnologia da UBQ recebe lixo destinado a aterros sanitários que inclui tudo; restos de alimentos, papel, papelão e plásticos mistos e pode converter tudo isso em um único material termoplástico composto compatível com as máquinas industriais e os padrões de fabricação”.
Eles estão fazendo um grande negócio com o maior franqueado McDonald’s do mundo, Arcos Dorados no Brasil, para fabricar 7.200 novas bandejas para servir. No processo, eles já desviaram 2600 libras (1200 quilos) de resíduos de aterros e “cada tonelada de UBQ produzida evita quase 12 toneladas de dióxido de carbono equivalente para o meio ambiente”.
Em seu website e neste vídeo, a empresa descreve como eles fazem parte do movimento da economia linear do take-make-waste para a economia circular, descrita pela Fundação Ellen MacArthur como aquela que “implica em dissociar gradualmente a atividade econômica do consumo de recursos finitos e projetar o desperdício fora do sistema”.
Tenho sido desdenhoso das afirmações de que os resíduos plásticos poderiam ser recuperados através de uma reciclagem química sofisticada e cara, escrevendo em How the Plastics Industry Is Hijacking the Circular Economy que “esta farsa de uma economia circular é apenas mais uma forma de continuar o status quo, com algum reprocessamento mais caro”. Mas a abordagem da UBQ é diferente. Não é perfeitamente circular, pois não estão produzindo um plástico tão puro quanto o original; é um composto que poderia ser chamado de downcycling ao invés de reciclagem.
O processo UBQ leva sua mistura regular de resíduos indiferenciados de alimentos, plástico, papel ou o que quer que seja, que “é reduzida a seus componentes naturais mais básicos”. A nível de partículas, estes componentes naturais se reconstituem e se ligam em um novo material composto – o UBQ”. É tudo proprietário e patenteado, US8202918B2:
“Os resíduos heterogêneos incluem um componente plástico e um componente não plástico, e o componente não plástico inclui uma pluralidade de pedaços de resíduos. Os resíduos heterogêneos são aquecidos para derreter pelo menos uma porção do referido componente plástico e reduzir um volume do referido resíduo heterogêneo, e então misturados (por exemplo, girando uma câmara de mistura) até que pelo menos algumas dessas peças sejam encapsuladas pelo componente plástico derretido. Após o resfriamento, a mistura opcionalmente se ajusta em um material composto”.
Como melhor posso dizer, os resíduos são cozidos a cerca de 400 graus até se decomporem em seus componentes básicos de lignina, celulose e açúcares. A lignina é um biopolímero que é o material entre as fibras de reforço de celulose em uma árvore, portanto, quando tudo isso é misturado com os plásticos derretidos e acredito que alguns termoplásticos adicionados, ele se torna um material composto forte que a UBQ pode moldar não apenas em bandejas para o McDonald’s, mas também em tubos plásticos, cestos de lixo, paletes e produtos industriais que não precisam ser feitos de plásticos de grau alimentício. Quase qualquer tipo de resíduo pode entrar nele, de acordo com a patente, “não há nenhuma limitação adicional sobre o tipo de resíduo, e nenhuma limitação e fonte de resíduos”. Os tipos apropriados de resíduos incluem, mas não estão limitados ao lixo doméstico, lixo industrial, lixo médico, lama marinha de borracha e material perigoso”.
De acordo com a Avaliação do Ciclo de Vida, há benefícios ambientais significativos em comparação aos termoplásticos convencionais como o polipropileno, alegando uma significativa pegada positiva de carbono.1 Também reduz a quantidade de material que vai para aterros sanitários (onde os resíduos orgânicos apodrecem e liberam metano) e reduz a necessidade de combustíveis fósseis.
Eles alegam que o produto resultante é seguro para as pessoas e o meio ambiente, e “não apresenta nenhuma preocupação com a saúde ou segurança”. Testes realizados por laboratórios independentes líderes, utilizando as mais rigorosas regras de resíduos perigosos dos EUA e da Europa, bem como as normas Cradle-to-Cradle. Ele também está em conformidade com o REACH”. Eles observam que “o material tem preço competitivo em comparação com os plásticos convencionais, ao mesmo tempo em que proporciona um valor agregado ambiental significativo”.
Agora compare isto com o projeto de US$ 670 milhões em Quebec que cobrimos recentemente, que transforma resíduos e hidrogênio e oxigênio eletrolíticos em etanol e matérias-primas químicas. Não achei que fizesse muito sentido, mas este conceito UBQ parece muito mais acessível, acessível e alcançável em um prazo razoável.
Por muitos anos reclamei sobre reciclagem, onde as empresas nos dão palmadinhas na cabeça para separar nossos resíduos em silos para que talvez, se tivermos sorte, parte do plástico possa se tornar um banco ou uma madeira de plástico. Depois reclamei sobre como as empresas iriam economizar reciclando pegando o plástico e passando por elaborados processos químicos para transformá-lo de volta em matéria-prima.
E aí vem uma empresa, a Certifed B ainda, o que significa que ela “equilibra propósito e lucro” – eles são legalmente obrigados a considerar o impacto de suas decisões sobre seus trabalhadores, clientes, fornecedores, comunidade e o meio ambiente. Ela promete levar todo o nosso lixo (não mais classificação!) e mantê-lo fora do aterro sanitário e, em vez disso, transformá-lo em resinas termoplásticas úteis, sem muita energia, água ou emissões, com uma pegada de carbono negativa.
Se isto funcionar tão bem quanto anunciado e prometido, não vai parar com as bandejas plásticas no Brasil; será um grande negócio.
Fonte: https://www.treehugger.com/ubq-turns-garbage-into-composite-thermoplastic-5100927
Desde sempre, termos como descarte consciente, economia circular, logística reversa, crescimento sustentável e tantos outros dominaram as manifestações públicas de empresas, pesquisadores, acadêmicos, e, mais recentemente, dos chamados influencers. Do ponto de vista prático, alguém descarta itens pós-consumo que precisam ser coletados, transportados e destinados com a rastreabilidade documental pertinente. Simples, certo?
Depende!
Essa primeira parte do descarte consciente não é lá muito bem pensada, pois na maioria das vezes, pensamos que descartar significa jogar fora, ou, na melhor das hipóteses, deixar separado para ser retirado. Quando essa atitude se encontra com um termo técnico que mais parece um palavrão – cubagem – a coisa se complica.
A cubagem é a relação entre o peso do que se transporta e o volume que isso ocupa no veículo. Existe aquela estória do “o que pesa mais, um quilo de chumbo ou um quilo de penas”, e então se explica que é preciso haver uma correlação na prática para que coisas mais volumosas, ou seja, aquelas que ocupam um espaço maior no veículo, sejam “pesadas” de forma diferente. Os terminais logísticos modernos, inclusive, possuem equipamentos “cubadores” que por meio de raios infravermelhos dimensionam os volumes que passam pelas esteiras e já informam a cubagem para o cálculo do frete. Para o transporte rodoviário, a convenção é de se fazer o cálculo considerando a cubagem de 300 kg/m3.
Portanto, a pergunta é: como evitar o forte impacto da cubagem na operação de logística ambiental que é responsável por retirar itens pós-consumo descartados no país todo e consolidá-los para a destinação final certificada?
Resposta: separando o item pós-consumo das suas embalagens originais (embalagens que podem ser descartadas na reciclagem local) e utilizando embalagens retornáveis para o material que precisa seguir para a destinação final certificada, desonerando o custo do transporte envolvido na operação de logística ambiental.
É isso que a ADS Logística Ambiental faz todos os dias: descomplica, simplifica, inova, implanta, valida e atende!
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Converse com a nossa equipe. Sinta-se à vontade para comentar, sugerir, compartilhar, pesquisar e evoluir conosco.
Uma visão geral dos 10 principais países
A reciclagem é um assunto cada vez mais importante com o aquecimento global e a mudança climática. Programas de gerenciamento de resíduos permitem aos países reciclar materiais para reutilizá-los, isto significa que eles não têm que depender tanto de matérias-primas. A reciclagem de resíduos, ao invés de colocá-los em aterros sanitários, também reduziu a quantidade de gases de efeito estufa produzidos. Com o uso e introdução de esquemas eficientes de reciclagem, há menos lixo em ambientes e comunidades locais e menos resíduos produzidos no total. Aqui, damos uma olhada em 10 países diferentes que lideram o caminho da reciclagem, poluição plástica e da gestão de resíduos.
10. Brasil
A cidade de Curitiba no Brasil é conhecida por seu esquema de reciclagem. Mais de 70% do lixo produzido é reciclado. Este esquema não é mais caro do que o uso de aterros sanitários e dá às pessoas da comunidade empregos. O programa de reciclagem também ajuda as pessoas das comunidades de classe mais baixa, ao levar os resíduos para os centros, são entregues fichas que podem então ser trocadas por transporte e alimentos. Os resíduos não são apenas reciclados, mas também reutilizados, ônibus velhos são renovados em escolas móveis.
9. Áustria
A Áustria tem uma das maiores taxas de reciclagem em todo o mundo. 96% da população da Áustria separam seus resíduos nas categorias recicláveis. Anualmente, todos os domicílios classificam uma média de um milhão de toneladas de resíduos. Desde o início de 2020, o país proibiu o uso de sacos plásticos.
8. Canadá
A reciclagem em Vancouver é realmente importante, os restos de alimentos são banidos dos cestos de lixo padrão, e é obrigatório ter estes resíduos no cesto de compostagem verde. Isto beneficia o país porque, quando os alimentos são descartados corretamente, liberam menos dióxido de carbono do que nos aterros sanitários.
7. País de Gales
O País de Gales recicla cerca de 65% do total de seus resíduos, eles conseguem isso através do uso de seus conselhos e de seus cidadãos. Em 17 dos 22 conselhos, os resíduos são classificados por moradores e as áreas restantes são classificadas pelo conselho. Até 2025, o País de Gales planeja reciclar 70% dos resíduos e quer transformar os 30% restantes processados pelas usinas de resíduos. O país recicla papel, vidro, cartão, latas de metal e potes de plástico, banheiras e bandejas. Este programa de reciclagem tem liderado o caminho no Reino Unido.
6. Estados Unidos
O esquema de reciclagem de São Francisco tem três categorias diferentes: compostagem, reciclagem e aterro sanitário. O composto contém: restos de alimentos, papel e aparas de jardim. Reciclado contém: papel, cartão, vidro, alumínio, plástico duro e sacos plásticos. Não há muito lixo na categoria de aterro sanitário, alguns itens que estão incluídos são vidro quebrado, lixo de gato e cerâmica. O estado planeja reduzir à zeras o usos de aterros sanitários até 2030.
5. Suíça
Em toda a cidade de Zurique, na Suíça, existem cerca de 12.000 pontos de reciclagem diferentes. A reciclagem é feita através da coleta porta a porta ou nos pontos de coleta de reciclagem. É obrigatório reciclar na Suíça e se não o fizer pode resultar em multas. 50% do lixo é reciclado e o restante é usado para produzir energia. Nenhum dos resíduos criados na cidade ou no país acaba em aterros sanitários que reduzem as emissões de gases de efeito estufa.
4. Cingapura
A cidade de Cingapura tem um dos menores usos de aterros sanitários do mundo. As empresas deste país são totalmente responsáveis pelos resíduos que produzem e como eles os eliminam. Os resíduos são coletados em caminhões designados e levados para centros onde são separados em diferentes fluxos de reciclagem. O país possui apenas um aterro sanitário que é predominantemente utilizado para plásticos não recicláveis, o restante dos resíduos que não podem ser reciclados é incinerado.
3. Coréia do Sul
Durante 1995, a taxa de reciclagem de alimentos da Coréia do Sul foi de 2%, agora suas taxas aumentaram para um impressionante 95%. O país conseguiu reduzir seu desperdício alimentar com a implicação de uma taxa de desperdício alimentar, as famílias pagam uma pequena taxa mensal para cada saco de restos de alimentos biodegradáveis. Todos os resíduos devem ser classificados nas categorias específicas, e devem ser achatados ou comprimidos antes que possam ser reciclados. Quase tudo pode ser reciclado na Coréia do Sul, por exemplo: aço, tecido, TVs, Sofás e isopor.
2. Inglaterra
Leeds no Reino Unido é o lar de um grande esquema de reciclagem chamado Zero Waste Leeds. Zero Waste Leeds não só recicla uma ampla gama de resíduos, como também reutiliza itens indesejados e cria artigos e dicas para reciclagem. No ano passado, Leeds recebeu 12.000 toneladas de resíduos de vidro, este ano há agora 700 bancos de garrafas localizados em toda a área. Há também um projeto onde o público pode doar artigos desnecessários de uniformes escolares e kits esportivos que depois são doados às famílias e crianças que deles necessitam, isto não só ajuda a comunidade local, mas também reduz a quantidade de resíduos têxteis.
1. Alemanha
A Alemanha está liderando o caminho na gestão e reciclagem de resíduos. Com a introdução de seu esquema de reciclagem, o país foi capaz de reduzir seu total de resíduos em 1 milhão de toneladas a cada ano. A Alemanha recicla 70% de todos os resíduos produzidos, o que é o máximo do mundo. O país conseguiu isto através de suas políticas de resíduos, as empresas são responsabilizadas se suas embalagens são ou não recicláveis, quando os consumidores compram bens, eles são então responsáveis pela eliminação dos mesmos. Além dessas políticas, o país implicou na política do Ponto Verde, o que significa que todas as embalagens recicladas devem ser marcadas e precisam ser aprovadas para usar essa marca. As empresas também têm que pagar uma taxa quando mais embalagens são usadas, o que levou não apenas a menos embalagens, mas também a vidros, papéis e metais mais finos. Há 5 caixotes diferentes usados para diferenciar resíduos e lixo.
Fonte:
https://sustainabilitymag.com/top10/10-countries-tackling-plastic-pollution
Taí o barulho todo da COP26, uns a favor, outros contra. Discursos inflamados, apresentações caprichadas, acordos e desacordos, protestos e manifestos em torno do assunto sustentabilidade. A pergunta que não quer calar tem a ver como o que fazemos, na prática, para que isso seja algo concreto, palpável, crível.
Um artigo publicado recentemente na Sustainability Magazine ilustra bem o nosso desafio ao declarar que “by putting long term financial and environmental benefits over short term profits, it’s possible for a company to be…simultaneously sustainable and profitable”, ou seja, “ao colocar os benefícios financeiros e ambientais de longo prazo sobre os lucros de curto prazo, é possível que uma empresa seja…simultaneamente, sustentável e lucrativa”.
Em outras palavras, ser sustentável é algo que demanda persistência, confiança e atitude ao inovar, empreender, investir e atender. Não adianta só fazer apresentações, tem que testar, medir, aprimorar e implantar. Não adianta pensar no digital sem antes saber fazer no analógico. Não adianta faturar antes de investir. Não adianta teorizar antes de praticar.
Praticar, aliás, é o que estamos fazendo ao nos associarmos à LencPrint Soluções Inteligentes para organizar a disposição, a coleta, o transporte, a destinação final e a rastreabilidade de água contaminada com tinta, resultado da operação de um parque gráfico em São Paulo. A operação é pequena, a geração é lenta e contínua, nossas empresas são modestas, mas o desafio é gigante, pois todo o processo precisa ser feito cuidadosa e continuamente.
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FONTES:
https://sustainabilitymag.com/magazine
https://sustainabilitymag.com/esg/sustainability-good-business-and-morals-says-skycell
https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:6864938791287693312
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