Em parceria com a portuguesa Zèta, a Nespresso fornece resíduos de café para os tênis veganos de edição limitada circularem
Como um dos principais produtores de produtos de café embalado e defensor da sustentabilidade, a Nespresso é uma organização modelo em termos de iniciativas de abastecimento sustentável e gestão de resíduos.
A empresa exibe seus compromissos ecologicamente conscientes por meio de suas várias iniciativas, incluindo o esquema de gerenciamento de resíduos Podback – que também é apoiado por outras marcas de café, a iniciativa de fornecimento sustentável The Positive Cup e o Nespresso AAA Sustainable Quality Program .
Iniciativas como essas são viabilizadas por meio de parcerias e a empresa anunciou que fez mais um empreendimento com a marca de moda Zèta , para produzir calçados sustentáveis a partir de borra de café.
A abordagem circular da Nespresso para a gestão de resíduos
A marca de sapato é conhecida como RE:GROUND e é uma colaboração entre as duas marcas, conforme exibido no design dos tênis. O produto marca uma resposta ao crescente interesse por marcas de roupas e calçados sustentáveis nos últimos cinco anos, que, de acordo com dados de pesquisa na internet, cresceu mais de 45% nos últimos cinco anos. O CEO da Nespresso, Guillaume Le Cunff, tem elogiado a empresa de calçados, liderada por seu CEO de 25 anos, Laure Babin.
A Zèta é uma start-up incrível que une estilo e sustentabilidade”, afirma Le Cunff.
“O compromisso da marca com a circularidade significa que eles estão empurrando o envelope em termos de criação de novo valor a partir de resíduos, e seu espírito de inovação os levou a projetar um uso totalmente novo para nossas borras de café recicladas. A coleção cápsula RE:GROUND da Zèta certamente encantará os fãs de café e moda.”
Cada par de sapatos RE:GROUND contém 12 xícaras de pó de café fornecido como resultado da iniciativa de reciclagem de cápsulas da Nespresso. O café é integrado a um material de couro vegano que é usado tanto na parte superior do sapato quanto na sola, acompanhando os 80% restantes do sapato, produzido com 80% de materiais reciclados.
“Minha visão para a Zèta era criar tênis estilosos para os amantes da moda ecologicamente conscientes”, diz Babin.
Atualmente os sapatos RE:GROUND são uma adição limitada à gama de produtos e a empresa só envia os sapatos de Portugal, onde são produzidos, para clientes na Europa, o que é uma jogada intencional para garantir que os sapatos sejam o mais sustentáveis possível.
“Para esta coleção de cápsulas, nossos criadores de tecidos da Tintex passaram oito meses aperfeiçoando um couro sintético vegano inovador feito com borra de café reciclada. RE:GROUND é a personificação de nossa colaboração com a Nespresso – um sapato chique e estiloso que celebra o valor do café e a virtude da circularidade.”
Este projeto colaborativo é mais uma contribuição da Nespresso que mostra como os produtos podem ser integrados em modelos de negócios circulares. Por meio de suas várias iniciativas, a Nespresso está apresentando modelos de inovação e governança que criam uma cadeia de suprimentos sustentável desde o fornecimento de seus grãos de café e o design com uma economia circular em mente até a garantia de que os materiais sejam integrados a ela.
Fonte: Sustainability Mag
À medida que os investidores questionam o valor do ESG, Mandi McReynolds, chefe do Global ESG, Workiva, descreve três etapas para vincular a sustentabilidade e a criação de valor comercial
As evidências sugerem, de forma esmagadora, que as empresas que acertam sua proposta ESG podem criar mais valor comercial. Ao prestar atenção às preocupações ESG, as empresas não comprometem seus retornos – muito pelo contrário.
Mas mesmo quando o argumento para uma proposta ESG forte se torna mais convincente, uma compreensão de como os critérios ESG se relacionam com a criação de valor geralmente é menos abrangente. Isso pode levar a preocupações e desconfiança dos investidores. De acordo com uma pesquisa recente da Workiva , 52% dos investidores do Reino Unido acham difícil confiar nas ações de uma empresa e no que dizem, quando se trata de meio ambiente e sociedade.
Nesse cenário, as empresas seguem uma linha tênue: devem mostrar-se ativamente como boas cidadãs corporativas, ao mesmo tempo em que provam que qualquer investimento em sustentabilidade aumenta o desempenho dos negócios. Então, como as empresas podem acertar esse ato de equilíbrio e abordar as preocupações das partes interessadas?
O debate em torno de ESG e seu verdadeiro valor fiscal
Há muita discussão na comunidade de investidores sobre a importância do ESG para a viabilidade futura de uma empresa.
Alguns ecoam a opinião de Larry Fink de que é fundamental para o sucesso a longo prazo. Kevin O’Leary, capitalista de risco e empresário, fundador da O’Leary Ventures e conhecido como um dos investidores apresentados na série de TV americana Shark Tank, resumiu em uma conversa recente sobre ESG e capitalismo: scam mais… Se você não mostrar às pessoas que você se importa com ESG e sustentabilidade, elas não se importarão com você. Toda empresa precisa saber disso.” Por outro lado, outros acham que as empresas podem estar indo longe demais com o ESG – fixando-se na sustentabilidade e desviando os olhos da bola quando se trata de gerar lucros comerciais.
Essa é a dificuldade do capitalismo de stakeholders. É um equilíbrio entre fornecer retornos duráveis para os acionistas no longo prazo e priorizar as principais questões materiais de ESG que são importantes para outras partes interessadas, como funcionários, reguladores e comunidades. Os retornos ESG podem não ser imediatos. Pode levar tempo: as empresas precisam de tempo para se ajustar às grandes mudanças pelas quais a economia está passando, como descarbonização ou mudanças na economia gig no local de trabalho, para ver o impacto dessas mudanças e determinar como as regulamentações ou o comportamento da força de trabalho podem afetar a estratégia de negócios e prioridades de investimento.
Os desafios de vincular ESG ao valor do negócio
A maioria das empresas já está ativa no ESG – com uma estratégia em vigor e o progresso sendo monitorado. No entanto, muitas empresas ainda não identificaram, registraram e vincularam essa atividade à criação de valor comercial.
Em alguns casos, as ações de uma empresa podem ter benefícios óbvios e fáceis de medir. Por exemplo, reduzir o consumo de energia do escritório para reduzir custos é claramente bom para o resultado final. Mas como uma empresa mede e comprova o valor de algo tão intangível quanto reduzir o risco da cadeia de suprimentos ou melhorar os níveis de satisfação de seus funcionários?
À medida que investidores, conselhos e partes interessadas examinam cada vez mais a ligação entre ESG e criação de valor, as empresas com três etapas principais podem demonstrar como seu compromisso com a sustentabilidade está beneficiando o negócio.
1. Concentre-se nos tópicos ESG que mais importam
Para obter clareza sobre ESG como um gerador de valor para o negócio, é vital que as organizações comecem realizando uma avaliação de materialidade para identificar onde estão suas prioridades. Mapear isso fornece clareza sobre o que é importante para as operações, quais questões ESG são mais importantes para seus stakeholders e qual história ESG precisa ser contada.
2. Identifique os direcionadores de valor do negócio
Depois que as prioridades ESG forem identificadas, as equipes de finanças e ESG devem trabalhar juntas para determinar as principais estratégias de negócios resultantes ou geradores de valor para se concentrar no avanço. Por exemplo, se o estabelecimento de práticas empresariais responsáveis surgiu como um tema prioritário na avaliação de materialidade, o foco pode estar na preparação para uma economia de baixo carbono. Nesse caso, as finanças podem começar a identificar a conexão entre as iniciativas de baixo carbono e o impacto nas avaliações das empresas, enquanto a equipe ESG supervisiona o processo de teste de risco climático e continuidade dos negócios.
Ao delinear os principais geradores de valor de negócios, as equipes podem concentrar seus esforços na atividade ESG que oferecerá a verdadeira criação de valor e comunicar isso às partes interessadas .
3. Revise e atualize a cadeia de valor
Por fim, é importante combinar os esforços ESG com a cadeia de valor. Idealmente, isso significa trabalhar em toda a cadeia de valor para vincular atividades-chave às questões materiais relevantes mais impactadas por elas. Pensando em compras e terceirização, por exemplo, uma empresa deve mapear as principais atividades – da integração de dados à gestão de fornecedores – e considerar as questões afetadas por essas atividades, como segurança de dados e operações sustentáveis.
Ao dar um passo adiante para considerar os ODS relevantes da ONU, como reduzir a desigualdade ou garantir padrões de produção sustentáveis, uma empresa pode intensificar as ações que está tomando para melhorar sua cadeia de suprimentos, operações, produtos ou serviços e o envolvimento do cliente como parte de sua compromisso com as metas globais de sustentabilidade.
Em vez de esperar que os investimentos ESG paguem dividendos no futuro, as empresas podem tomar essas medidas agora para vincular os investimentos ESG à criação de valor comercial e comunicar isso proativamente a seus stakeholders. Isso será crucial se uma empresa quiser aliviar as preocupações de qualquer parte interessada desde o início, principalmente entre os investidores que se inclinam para uma mentalidade de ‘priorizar ESG dentro da razão’.
FONTE: https://sustainabilitymag.com/esg/the-esg-conundrum-proves-the-value-of-sustainable-business
O propósito da logística ambiental é prover soluções para itens pós-consumo descartados sigam um caminho documentalmente rastreado desde o ponto de consumo até a sua destinação final ambientalmente correta.
Com a mobilização de importantes setores da sociedade, esse tipo de operação ganhará relevância ainda maior em 2022. Os compromissos ESG já são uma realidade para as empresas em todo o mundo, e a possibilidade de documentar o processo de logística reversa a partir do descarte de pilhas, baterias, lâmpadas, toners etc é fundamental para o atingimento dos parâmetros de compliance existentes.
Todavia, movimentação de itens pós-consumo não pode prescindir de embalagens de acumulação e transporte. A descarte não significa “jogar no lixo” os itens que tiveram sua vida útil encerrada e precisa ser feito de modo organizado, limpo e sustentável.
Depois do descarte, tem-se várias etapas a serem percorridas até a destinação final. Existe a coleta dos itens em suas embalagens de transporte, a disponibilização de embalagens vazias que substituem as retiradas, o transporte dessas embalagens, a triagem do material para envio às unidades destinadoras e, por fim, a destinação final que obedece a tipologia de cada item pós-consumo, uma vez que várias tecnologias são empregadas para a destinação correta – coprocessamento, descontaminação, reprocessamento químico etc.
Conforme a operação avança, geográfica e cronologicamente, são emitidos documentos comprobatórios que atestam a evolução do processo.
A ADS Logística Ambiental atende a mais de três mil pontos de coleta em todo o país, organizando a operação e rastreando-a documentalmente.
Em 2022, conte conosco para que seus itens pós-consumo tenham uma destinação ambientalmente correta e documentada.
A economia circular se torna real.
Aquela bandeja plástica na foto acima não parece muito, mas pode ser o começo de algo grande. A UBQ Materials é uma empresa certificada B em Israel que, de acordo com um comunicado de imprensa, “patenteou uma tecnologia que converte o lixo doméstico em um termoplástico bio-plástico positivo para o clima”.
“Não confundir com a reciclagem padrão que requer uma triagem altamente desenvolvida, a tecnologia da UBQ recebe lixo destinado a aterros sanitários que inclui tudo; restos de alimentos, papel, papelão e plásticos mistos e pode converter tudo isso em um único material termoplástico composto compatível com as máquinas industriais e os padrões de fabricação”.
Eles estão fazendo um grande negócio com o maior franqueado McDonald’s do mundo, Arcos Dorados no Brasil, para fabricar 7.200 novas bandejas para servir. No processo, eles já desviaram 2600 libras (1200 quilos) de resíduos de aterros e “cada tonelada de UBQ produzida evita quase 12 toneladas de dióxido de carbono equivalente para o meio ambiente”.
Em seu website e neste vídeo, a empresa descreve como eles fazem parte do movimento da economia linear do take-make-waste para a economia circular, descrita pela Fundação Ellen MacArthur como aquela que “implica em dissociar gradualmente a atividade econômica do consumo de recursos finitos e projetar o desperdício fora do sistema”.
Tenho sido desdenhoso das afirmações de que os resíduos plásticos poderiam ser recuperados através de uma reciclagem química sofisticada e cara, escrevendo em How the Plastics Industry Is Hijacking the Circular Economy que “esta farsa de uma economia circular é apenas mais uma forma de continuar o status quo, com algum reprocessamento mais caro”. Mas a abordagem da UBQ é diferente. Não é perfeitamente circular, pois não estão produzindo um plástico tão puro quanto o original; é um composto que poderia ser chamado de downcycling ao invés de reciclagem.
O processo UBQ leva sua mistura regular de resíduos indiferenciados de alimentos, plástico, papel ou o que quer que seja, que “é reduzida a seus componentes naturais mais básicos”. A nível de partículas, estes componentes naturais se reconstituem e se ligam em um novo material composto – o UBQ”. É tudo proprietário e patenteado, US8202918B2:
“Os resíduos heterogêneos incluem um componente plástico e um componente não plástico, e o componente não plástico inclui uma pluralidade de pedaços de resíduos. Os resíduos heterogêneos são aquecidos para derreter pelo menos uma porção do referido componente plástico e reduzir um volume do referido resíduo heterogêneo, e então misturados (por exemplo, girando uma câmara de mistura) até que pelo menos algumas dessas peças sejam encapsuladas pelo componente plástico derretido. Após o resfriamento, a mistura opcionalmente se ajusta em um material composto”.
Como melhor posso dizer, os resíduos são cozidos a cerca de 400 graus até se decomporem em seus componentes básicos de lignina, celulose e açúcares. A lignina é um biopolímero que é o material entre as fibras de reforço de celulose em uma árvore, portanto, quando tudo isso é misturado com os plásticos derretidos e acredito que alguns termoplásticos adicionados, ele se torna um material composto forte que a UBQ pode moldar não apenas em bandejas para o McDonald’s, mas também em tubos plásticos, cestos de lixo, paletes e produtos industriais que não precisam ser feitos de plásticos de grau alimentício. Quase qualquer tipo de resíduo pode entrar nele, de acordo com a patente, “não há nenhuma limitação adicional sobre o tipo de resíduo, e nenhuma limitação e fonte de resíduos”. Os tipos apropriados de resíduos incluem, mas não estão limitados ao lixo doméstico, lixo industrial, lixo médico, lama marinha de borracha e material perigoso”.
De acordo com a Avaliação do Ciclo de Vida, há benefícios ambientais significativos em comparação aos termoplásticos convencionais como o polipropileno, alegando uma significativa pegada positiva de carbono.1 Também reduz a quantidade de material que vai para aterros sanitários (onde os resíduos orgânicos apodrecem e liberam metano) e reduz a necessidade de combustíveis fósseis.
Eles alegam que o produto resultante é seguro para as pessoas e o meio ambiente, e “não apresenta nenhuma preocupação com a saúde ou segurança”. Testes realizados por laboratórios independentes líderes, utilizando as mais rigorosas regras de resíduos perigosos dos EUA e da Europa, bem como as normas Cradle-to-Cradle. Ele também está em conformidade com o REACH”. Eles observam que “o material tem preço competitivo em comparação com os plásticos convencionais, ao mesmo tempo em que proporciona um valor agregado ambiental significativo”.
Agora compare isto com o projeto de US$ 670 milhões em Quebec que cobrimos recentemente, que transforma resíduos e hidrogênio e oxigênio eletrolíticos em etanol e matérias-primas químicas. Não achei que fizesse muito sentido, mas este conceito UBQ parece muito mais acessível, acessível e alcançável em um prazo razoável.
Por muitos anos reclamei sobre reciclagem, onde as empresas nos dão palmadinhas na cabeça para separar nossos resíduos em silos para que talvez, se tivermos sorte, parte do plástico possa se tornar um banco ou uma madeira de plástico. Depois reclamei sobre como as empresas iriam economizar reciclando pegando o plástico e passando por elaborados processos químicos para transformá-lo de volta em matéria-prima.
E aí vem uma empresa, a Certifed B ainda, o que significa que ela “equilibra propósito e lucro” – eles são legalmente obrigados a considerar o impacto de suas decisões sobre seus trabalhadores, clientes, fornecedores, comunidade e o meio ambiente. Ela promete levar todo o nosso lixo (não mais classificação!) e mantê-lo fora do aterro sanitário e, em vez disso, transformá-lo em resinas termoplásticas úteis, sem muita energia, água ou emissões, com uma pegada de carbono negativa.
Se isto funcionar tão bem quanto anunciado e prometido, não vai parar com as bandejas plásticas no Brasil; será um grande negócio.
Fonte: https://www.treehugger.com/ubq-turns-garbage-into-composite-thermoplastic-5100927
Desde sempre, termos como descarte consciente, economia circular, logística reversa, crescimento sustentável e tantos outros dominaram as manifestações públicas de empresas, pesquisadores, acadêmicos, e, mais recentemente, dos chamados influencers. Do ponto de vista prático, alguém descarta itens pós-consumo que precisam ser coletados, transportados e destinados com a rastreabilidade documental pertinente. Simples, certo?
Depende!
Essa primeira parte do descarte consciente não é lá muito bem pensada, pois na maioria das vezes, pensamos que descartar significa jogar fora, ou, na melhor das hipóteses, deixar separado para ser retirado. Quando essa atitude se encontra com um termo técnico que mais parece um palavrão – cubagem – a coisa se complica.
A cubagem é a relação entre o peso do que se transporta e o volume que isso ocupa no veículo. Existe aquela estória do “o que pesa mais, um quilo de chumbo ou um quilo de penas”, e então se explica que é preciso haver uma correlação na prática para que coisas mais volumosas, ou seja, aquelas que ocupam um espaço maior no veículo, sejam “pesadas” de forma diferente. Os terminais logísticos modernos, inclusive, possuem equipamentos “cubadores” que por meio de raios infravermelhos dimensionam os volumes que passam pelas esteiras e já informam a cubagem para o cálculo do frete. Para o transporte rodoviário, a convenção é de se fazer o cálculo considerando a cubagem de 300 kg/m3.
Portanto, a pergunta é: como evitar o forte impacto da cubagem na operação de logística ambiental que é responsável por retirar itens pós-consumo descartados no país todo e consolidá-los para a destinação final certificada?
Resposta: separando o item pós-consumo das suas embalagens originais (embalagens que podem ser descartadas na reciclagem local) e utilizando embalagens retornáveis para o material que precisa seguir para a destinação final certificada, desonerando o custo do transporte envolvido na operação de logística ambiental.
É isso que a ADS Logística Ambiental faz todos os dias: descomplica, simplifica, inova, implanta, valida e atende!
Quer saber como sua empresa pode inovar com a ADS Logística Ambiental?
Converse com a nossa equipe. Sinta-se à vontade para comentar, sugerir, compartilhar, pesquisar e evoluir conosco.
Nico Ros, CTO e cofundador da SkyCell, sobre como as práticas sustentáveis na indústria farmacêutica podem ser tão boas para as margens como para a moral
As crescentes preocupações dos consumidores em torno de questões ambientais e sociais significam que a sustentabilidade está cada vez mais no topo da agenda dos governos e das empresas. Estas últimas podem frequentemente recear que os esforços para melhorar a sustentabilidade da concepção, fabrico, operações e logística dos seus produtos sejam “mais problemáticos do que valem” e que, de forma crucial, possam prejudicar os seus resultados.
Mas este é um medo que precisam ultrapassar. No seguimento da adoção generalizada da concepção de produtos e serviços centrados no utilizador, que tem estado no centro da atual fase de transformação digital, a próxima grande tendência na concepção deverá centrar-se na sustentabilidade – particularmente na indústria farmacêutica.
Apesar dos receios, é possível a uma organização encontrar um equilíbrio entre altruísmo e rentabilidade quando se trata dos seus esforços de sustentabilidade.
Reutilizar e reciclar
No auge da pandemia, a cadeia global de abastecimento viu-se confrontada com a manipulação do rápido envio de milhões de vacinas, em contentores seguros, protegidos e com temperatura controlada. Uma das soluções mais inovadoras para esta situação foi o recipiente híbrido – um recipiente “inteligente” capaz de monitorizar a temperatura do seu conteúdo. Para além das suas capacidades inteligentes, que reduzem as emissões de CO2, estes contentores são quase inteiramente feitos de materiais recicláveis, minimizando assim os resíduos plásticos. São também – criticamente – reutilizáveis.
Esta é uma consideração importante para qualquer empresa que procure introduzir um design mais sustentável – desde a concepção de um produto ao longo de todo o seu ciclo de vida. A longo prazo, o material mais barato será sempre um material que pode ser reutilizado. Por conseguinte, vale a pena criar um mecanismo através do qual se possa recuperar um produto no final da sua vida útil natural.
Também é importante que as empresas considerem como incentivar os seus clientes a comportarem-se de uma forma mais sustentável. Por exemplo, se uma empresa farmacêutica se limitasse a eliminar, em vez de reutilizar os seus recipientes quando chegassem ao seu destino, a empresa teria de gastar mais dinheiro a comprar novos recipientes de cada vez e o impacto ambiental estaria sempre a aumentar.
Equilibrar os compromissos e custos dos ESG
A maioria das empresas estabelecem hoje metas ambientais como parte dos seus esforços ESG (ambientais, sociais e de governança empresarial), para mostrar o seu empenho na redução do carbono, por exemplo, e as medidas que estão a tomar para cumprir os objetivos ambientais. Isto deve ser encorajado, evidentemente, uma vez que muitos consumidores procuram ativamente empresas sustentáveis, e muitos investidores procuram empresas com um forte desempenho dos ESG.
Em empresas maiores, especialmente, os acionistas e investidores estão geralmente mais preocupados com os retornos financeiros do que com os objetivos de sustentabilidade. Embora muitas soluções sustentáveis tenham custos iniciais mais elevados – se pensarmos nos painéis solares em comparação com o pagamento de eletricidade, ou um carro elétrico versus um a gasolina – são mais baratos em longo prazo. O mesmo acontece com os recipientes farmacêuticos – os recipientes Híbridos custam mais em comparação com uma solução de sentido único, mas vale a pena em longo prazo quando se tem em conta quase todos os produtos que chegam ao destino sem uma excursão de temperatura, o que significa que não há custos de reteste, ou de refabricação.
Equilibrar os dois pode ser um desafio, mas há uma mudança com cada vez mais empresas a integrar os indicadores-chave de desempenho do ESG nos objetivos de gestão, e a relatá-los juntamente com o desempenho financeiro.
A maioria das empresas está a fazer o que pode para assegurar uma maior sustentabilidade na forma como operam, e na forma como os seus produtos são concebidos. Mas isso não precisa prejudicar os seus resultados. Ao colocar benefícios financeiros e ambientais em longo prazo sobre os lucros em curto prazo, é possível que uma empresa seja… Simultaneamente sustentável e lucrativa.
Fonte: https://sustainabilitymag.com/esg/sustainability-good-business-and-morals-says-skycell
Quando John Elkington cunhou o termo sustentabilidade com o tripé dos seus aspectos econômicos, ambientais e sociais em 1994, ele não poderia imaginar que tal ideia traria tamanho impacto para a sociedade deste milênio. As empresas, sempre elas, compraram a ideia e passaram a tratar sustentabilidade como um diferencial bacana. A própria ONU evoluiu dos ODM (Objetivos do Milênio) para os ODS (Objetivos do Desenvolvimento Sustentável) em 2015. Daí para o surgimento da sigla ESG, a evolução foi natural.
Vivemos, todavia, num mundo de paradoxos onde o ser tem sido substituído cada vez mais pelo ter, pelo parecer, pelo divulgar e pelo curtir. Quando se examinam as opções práticas para nos tornarmos empresas “sustentáveis”, descobre-se o conflito de mito versus realidade. Não estamos falando do conceito de mito dos antigos gregos, mas sim de iniciativas que parecem ótimas, enquanto realidade traduz-se em dificuldades inerentes à implantação factual de tais iniciativas.
Analisemos, então, três iniciativas fantásticas que tem ocupado um enorme espaço no debate de ideias e nos parecem fundamentais para a salvação do nosso planeta, porém sob o prisma da realidade de uma pequena empresa – nós próprios, a ADS Logística Ambiental.
Primeiro, a substituição da energia elétrica convencional por uma fonte renovável e natural de energia solar. Investigamos a possibilidade de instalar painéis fotovoltaicos na cobertura da nossa central de operações em Barueri. O mito surge da percepção de que traremos impactos muito positivos tanto para o meio ambiente quanto para o suprimento cada vez mais escasso de energia elétrica sujeita a crises hídricas, backup por meio de termoelétricas e tarifas escorchantes. Todavia, o investimento se torna inviável quando o proprietário do imóvel (locado) não se dispõe a considerar qualquer tipo de amortização ao longo da locação, mesmo sabendo que, quando desocuparmos o imóvel, não levaremos as placas embora. Não faz sentido aprofundar muito a comparação energia elétrica versus energia solar se o horizonte de payback do investimento é inexistente.
Segundo, nos parece fantástica a ideia de substituir veículos a combustão por veículos elétricos. Quem não gostaria de aparecer bonito na foto divulgando a aquisição de caminhões elétricos para o bem da sociedade? Mais uma vez, nos detivemos a analisar os benefícios da mudança. Dificuldade inicial: não temos espaço para a instalação das baias de carregamento elétrico no nosso pequeno terminal. Ademais, trabalhando com recursos próprios, o desembolso para a adoção de veículos elétricos está num patamar bem acima daquele em que nos encontramos, principalmente porque nossa frota atual tem idade média inferior a três anos. Por fim, nossa operação não se limita às áreas urbanas e muitas vezes cumprimos roteiros de centenas de quilômetros em regiões que não dispõem de estações de carregamento compartilhadas.
Terceiro, a redução das emissões, até porque muitos nos questionam a razão de recolhermos itens pós-consumo em todo o país e trazê-los todos para Barueri/SP. Seria preferível a implantação de redes regionais de coleta e destinação final? Claro. Porém, a legislação ambiental prevendo a necessidade de licenciamento de instalações apropriadas para a logística ambiental sofre enorme influência de legislações municipais e estaduais absolutamente desconexas entre si quando se pensa na complexidade de uma federação com 27 entes distintos e a abrangência territorial brasileira. Se a geração dos resíduos, e consequentemente a coleta, se dá, por exemplo em Santa Fé do Sul/SP (na divisa entre São Paulo e Mato Grosso do Sul), sigo para Campo Grande/MS – a 452 km – ou retorno para São Paulo/SP – 626 km? Logisticamente, não há fluxo viável no sentido de Campo Grande, e então a redução de emissões fica a ver navios. Sem contar que, ainda que não aplicável ao nosso negócio, milhares de caminhões e carretas seguem “passeando” pelo Brasil afora para “trocar a nota fiscal”, prática amplamente conhecida e resultante da guerra fiscal entre os estados. Se isso não bastasse, as solicitações de retirada de itens pós-consumo dos mais de três mil pontos atendidos pela ADS Logística Ambiental em todo o país não são feitas de forma a viabilizar a organização de roteiros capazes de otimizar o transporte e reduzir as emissões dos veículos envolvidos. Nossos clientes ficam sem espaço para acumular toners vazios, e demandam a sua retirada imediata. As lâmpadas descartadas não podem esperar a organização de um itinerário otimizado de atendimento, porque se tornam um problema na organização do almoxarifado das empresas. Quem descarta pilhas, baterias, e tantos outros artigos eletroeletrônicos, quando empresas, não podem usufruir da rede de pontos de entrega voluntária criada a partir do acordo setorial, pois precisam de “documentação” para apresentar a auditores e fiscais que diligentemente demandam comprovação da correta disposição dos resíduos gerados.
Dessa forma, seguimos em frente buscando criar um ambiente de negócios sustentável do ponto de vista econômico (sem atendimento às necessidades de nossos clientes, a empresa não é remunerada e não sobrevive), ambiental (mesmo sem as placas fotovoltaicas e os veículos elétricos, reciclamos 100% do material que recebemos, inclusive as embalagens que nossos colaboradores trazem de casa) e social (prestando um serviço de qualidade superior, geramos empregos e renda a tantas famílias, além de formar profissionais e cidadãos com maior conhecimento e experiência sem deixarmos de buscar maneiras criativas, inovadoras, inspiradoras e disruptivas (parte do vocabulário da moda) para sobrevivermos.
Com essa mentalidade e atitude, contribuímos para um “desenvolvimento capaz de suprir as necessidades da geração atual, sem comprometer a capacidade de atender as necessidades das futuras gerações. ”Nossos avós talvez nos dessem conselhos como “não mude pelos outros” ou “seu nome é seu bem mais valioso” ou ainda “trabalho só vem antes de dinheiro no dicionário”, que podem não ser tão atuais, nem modernos, tampouco buzzwords do mundo corporativo, mas certamente nos trouxeram até aqui. Relativizando o mito e viabilizando a realidade, é possível que, aí sim, estejamos criando gerações futuras mais humanas.
Quer saber como sua empresa pode se beneficiar dessa nossa atitude? Converse com a nossa equipe. Sinta-se à vontade para comentar, sugerir, compartilhar, pesquisar e evoluir conosco.
contato@adslogisticaambiental.com.br
Fontes:
https://ideiasustentavel.com.br/horizonte-sustentavel/
https://www.significados.com.br/mito/
https://estradao.estadao.com.br/caminhoes/caminhao-eletrico-cada-vez-mais-reais/
https://www.wwf.org.br/natureza_brasileira/questoes_ambientais/desenvolvimento_sustentavel/
Logística reversa viabiliza a economia em modelos sustentáveis de negócios
Em nossa sociedade atual uma empresa de sucesso deve sempre levar em conta alguns fatores. Entre eles estão o seu relacionamento com o planeta e o meio ambiente, com as pessoas e também com a economia.
Além do ideal ambiental, tão importante e enraizado em nossos dias, o conceito de sustentabilidade se interliga também com as questões relacionadas ao lucro, produção e ao reaproveitamento.
Nesse cenário, no braço monetário da economia circular, viabilizado em processos de logística reversa, existe recuperação de valores no descarte de itens pós-consumo? A resposta é: sim!
A começar pelos valores que inicialmente parecem não ser monetários, – mas que podem representar ganhos até maiores que os advindos do papel moeda -, podemos citar a imagem de uma empresa.
Para um fabricante, pode parecer que os consumidores só vejam seus produtos, sem se preocuparem com a postura e a atitude empresarial. Porém, 82% dos brasileiros consideram a sustentabilidade um tema importante e 62% prefere pagar mais caro por um item que agrida menos o meio ambiente.
Os dados são da Opinion Box, uma plataforma de pesquisa de mercado que entrevistou mais de 2.200 pessoas em junho de 2021. No mesmo levantamento, 81% das pessoas menciona que sente maior prazer em comprar produtos sustentáveis.
A postura e atitude de uma empresa, diante da sociedade e do mundo, podem influenciar os negócios, ainda que não se relacione diretamente com os bens que produz. Nesse ponto, como mostra a pesquisa, fica fácil perceber que uma boa imagem agrega valor e consequentemente irá trazer lucro.
Além disso, o próprio conceito de economia circular envolve o reaproveitamento, ou seja, redução de custos na compra de matérias-primas, no armazenamento ou transporte. Muitas vezes também colabora com a otimização de tempo e as etapas de trabalho. Reaproveitar também significa conquistar mais receita e assim ter mais capital para investir.
Como mencionado, a natureza da operação da logística reversa tem o objetivo de reutilizar itens pós-consumo e reinseri-los na cadeia produtiva. Dessa forma, partes desses produtos também podem ser comercializadas.
No âmbito do descarte de resíduos existe também a possibilidade da chamada recuperação fiscal. Seu objetivo é deduzir tributos em função da realização de um descarte adequado.
A operação deve ser realizada por meio de uma empresa de logística reversa autorizada, que irá proceder com as operações necessárias para emissão de um laudo. De posse desse documento é requerida a dedução fiscal, que consiste na recuperação de parte dos impostos pagos sobre o material descartado como resíduo.
No mundo atual fica claro que qualquer relacionamento comercial deve satisfazer empresas, clientes, fornecedores, governo e toda a sociedade. Portanto cada braço da cadeia de produção e de reaproveitamento é permeado por fatores econômicos.
Na cadeia logística reversa, o pilar da economia, – que pode ser entendido de diversas formas (lucro, imagem, financeiro, dedução de impostos, meio ambiente, logístico) -, representa um importante elo do modelo de trabalho moderno.
Dessa forma, o fluxo financeiro representa a motivação e o interesse que viabiliza um novo valor agregado aos produtos. Como parte do processo, o lado econômico traz o equilíbrio entre preservação do meio ambiente, respeito às pessoas, ao mesmo tempo em que visa o lucro e a sustentabilidade.
Por muito tempo as pessoas achavam que os termos “capitalismo” e “verde” jamais conseguiriam se integrar. A história é descrita por John Elkington, consultor britânico referência no segmento da sustentabilidade. Porém, cada vez mais o modelo Triple Bottom Line torna-se real e necessário, permitindo que empresas mantenham-se financeiramente viáveis, equilibrando sua atuação com lucro, respeitando pessoas, sociedade e o meio ambiente.
Muitos resíduos podem e devem retornar à cadeia produtiva em nome da economia circular e os benefícios para empresas, sociedade e meio ambiente
Na medida em que a civilização se desenvolveu, a partir de avanços e descobertas, novos materiais e usos foram sendo incorporados ao cotidiano dos indivíduos e consequentemente, de alguma forma, devolvidos em forma de lixo na natureza.
Assim como foram criados diversos produtos, surgiu também a necessidade de se pensar em seu descarte. Foi-se o tempo em que as casas e até empresas tinham apenas uma lata, geralmente em metal, escrita “Lixo” e ali eram jogadas todas as coisas que as pessoas não queriam mais ver.
Mas afinal, o que pode ser considerado lixo? Na sociedade atual a questão é de grande relevância e, como iremos perceber, a questão envolve a natureza, o setor econômico, o meio ambiente, empresas e todos os cidadãos.
O termo “lixo” é a derivação de uma palavra latina (lix) que significa cinza, geralmente relacionada às cinzas dos fogões. Ou seja, o termo pode ser definido pelos restos das atividades humanas, consideradas pelos seus geradores como coisas inúteis, indesejáveis ou descartáveis.
Historicamente, no consenso geral das pessoas, o lixo era entendido como algo sujo, que deveria ser jogado para fora das casas. Porém, no âmbito técnico, aquilo que precisa ser descartado também pode ser tratado pelo termo resíduo ou rejeito. A diferença entre eles se dá por seu aproveitamento e a sua destinação.
De acordo com a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) resíduo é todo o material, substância, objeto ou bem que já foi descartado, mas que ainda comporta alguma possibilidade de uso.
Seu retorno ao mercado ocorre por meio da logística reversa, reaproveitamento ou de processamento industrial. Os materiais mais comuns encontrados em resíduos são compostos por metal, plástico, vidro, entre outros.
Ainda é importante ressaltar que a PNRS estabelece a logística reversa como um dos instrumentos para implementar a responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos que utilizamos.
Dessa forma, pela Lei Federal nº 12.305/2010 e por meio de acordos setoriais, os fabricantes devem se responsabilizar pelo retorno dos materiais que colocam no mercado, assistidos pela colaboração do Poder Público e de toda a sociedade.
Entre os produtos e resíduos compreendidos por essa obrigatoriedade estão: os agrotóxicos, seus resíduos e embalagens; pilhas e baterias; pneus; óleos lubrificantes, seus resíduos e embalagens; lâmpadas fluorescentes, de vapor de sódio e mercúrio e de luz mista; produtos eletroeletrônicos e seus componentes; além de medicamentos e suas embalagens.
Já no caso dos rejeitos, estamos falando de materiais que não podem mais ser reaproveitados ou que não possuem uma solução economicamente viável para retornar ao mercado. Como exemplo estão o lixo de banheiro, guardanapos de papel, entre outros, que devem ser descartados adequadamente.
De forma geral, o lixo nacional contém muito mais resíduos do que rejeitos, fator que reforça cada vez mais a necessidade das empresas e da sociedade a repensarem a maneira que consomem e principalmente a forma como descartam seus materiais.
Tal é a importâncias dos resíduos, que a Associação Brasileira de Normas Técnicas (ABNT) criou a ABNT NBR 10004, a norma que tem o objetivo de regulamentar e definir estes materiais.
Entre muitos artigos, a ABNT classifica os resíduos conforme a sua atividade e os define como resíduos nos estados sólido e semissólido, resultante de atividades de origem doméstica, industrial, comercial, hospitalar, agrícola, de serviços e de varrição.
Além disso, existem muitos outros desdobramentos da NBR 10004, que regulamentam resíduos líquidos, gases, e os classificam ainda em periculosidade, toxicidade, definindo até os métodos utilizados para seus ensaios.
No caso da destinação de rejeitos, também deve existir a preocupação para a sua destinação adequada, seja em aterro sanitário, aterro controlado, lixão ou em outros locais.
A gestão de resíduos consiste em um processo específico, a ser realizado por empresa especializada, que saiba lidar com tais materiais com segurança e profissionalismo, e que seja capaz de emitir os certificados propostos pela Lei.
O processo de logística ambiental inclui embalagens específicas, equipamentos e operações auditáveis, com rastreabilidade. Este modelo de trabalho contribui para a implantação da economia circular e o compliance ambiental.
Logística reversa é a ferramenta ideal para reinserir produtos na cadeia produtiva
Uma pesquisa realizada pela Confederação Nacional da Indústria (CNI) já apontava em 2019, que mais de 76% das indústrias desenvolviam iniciativas de economia circular. O dado mais curioso foi que 70% delas nem sabiam o que isso significava, atuando em modelo intuitivo de trabalho. E você? Já ouviu falar do conceito de economia circular?
De forma geral a economia circular é o processo que visa aprimorar o uso de recursos naturais com a utilização de novos modelos de negócios associados, ao desenvolvimento econômico e a sustentabilidade. Dessa forma, as estratégias de trabalho das empresas visam menor exploração de matérias-primas e utilização de produtos recicláveis, que retornam para a cadeira produtiva.
A referência ao formato “circular” exemplifica a diferença entre o modelo de trabalho da economia linear, na qual os recursos caminham em linha até seu fim. Ou seja, segue um percurso de ida, mas não volta para o ciclo produtivo, atravessando etapas como extração, produção e descarte.
Muitas empresas que se engajaram no movimento da economia circular tiveram que alterar toda a sua forma de produzir, inaugurando uma nova cultura para a utilização sustentável dos recursos naturais. Dessa forma foram anunciados novos fluxos de trabalho, cargos e estratégias para lucrar, renovar e conservar ao mesmo tempo.
A mesma pesquisa da CNI apontou que 56,5% das indústrias otimizaram seus processos de fabricação e 37,1% aperfeiçoaram a utilização de seus insumos circulares. Outro dado importante é que 24,1% delas colocou em prática a recuperação de recursos.
Neste contexto do reaproveitamento, os processos de logística reversa se desdobram em vários direcionamentos (operação, destinação, gestão, certificação, compliance). Por isso são considerados valiosos instrumentos, que viabilizam importantes etapas que resultam no conceito da economia circular, entre outras práticas.
Bons exemplos de atuação, que utilizam a economia circular, não faltam no Brasil. A começar pelo Boticário, empresa do setor de beleza, o conceito da sustentabilidade envolve muitos departamentos e processos de produção. Somente para as embalagens, foi desenvolvido o conceito de Ecodesign, apoiado em quatro pilares principais: redução dos resíduos, processos sustentáveis, transporte sustentável e materiais sustentáveis.
Na prática, o Boticário passou a usar somente um material para a produção da embalagem (todos reaproveitáveis), visando os processos de reciclagem mecânica. Nos produtos que não utilizam apenas um tipo de material em seu invólucro, a empresa optou por um sistema de fácil desmontagem. O objetivo é facilitar a separação desses itens na etapa do descarte.
A própria BMW, automobilística alemã, já avisou que no de 2040 deve lançar o i Vision Circular, um novo carro elétrico, 100% reciclável e construído somente com materiais sustentáveis. A empresa anunciou que o projeto leva em conta princípios como repensar, reduzir, reusar e reciclar.
Até mesmo ações mais simples tem pontuado o cenário nacional. Como desconto ou benefícios pela opção de pagamento via conta digital em substituição ao papel. A Vivo lançou em junho deste ano um programa que visa coletar, recondicionar e reciclar modens e decodificadores de banda larga e TV. A expectativa é recondicionar, até o final do ano, cerca de 1,5 milhão de equipamentos.
Mesmo as indústrias de cimento, consideradas grandes poluidoras, se voltaram para novas iniciativas, que buscam reduzir impactos ambientais. Para isso têm adicionado resíduos de outras companhias ao material que alimenta seus fornos de produção.
São muitas ações e programas voltados para o desenvolvimento sustentável. Vivemos em uma grande vitrine globalizada, na qual é possível enxergar a relação das empresas com o meio ambiente e a transparência de suas ações. Neste contexto, não importa apenas o produto e serviço, mas também o formato de trabalho que os conceberam.
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