Reciclagem é o processo de coleta e processamento de materiais que seriam descartados como lixo e transformá-los em novos produtos. A reciclagem pode beneficiar sua comunidade e o meio ambiente.
Benefícios da Reciclagem
- Reduz a quantidade de resíduos enviados para aterros e incineradores
- Conserva recursos naturais como madeira, água e minerais
- Aumenta a segurança econômica ao explorar uma fonte doméstica de materiais
- Previne a poluição reduzindo a necessidade de coletar novas matérias-primas
- Economiza energia
- Suporta a fabricação americana e conserva recursos valiosos
- Ajuda a criar empregos nas indústrias de reciclagem e manufatura
Passos para Reciclagem de Materiais
A reciclagem inclui as três etapas abaixo, que criam um ciclo contínuo, representado pelo símbolo de reciclagem familiar.
Etapa 1: coleta e processamento
Existem vários métodos de coleta de recicláveis, incluindo coleta na calçada, centros de entrega e programas de depósito ou reembolso.
Após a coleta, os recicláveis são enviados para uma unidade de recuperação para serem classificados, limpos e transformados em materiais que podem ser usados na fabricação. Os recicláveis são comprados e vendidos como matérias-primas, e os preços sobem e descem dependendo da oferta e demanda nos Estados Unidos e no mundo.
Etapa 2: fabricação
Mais e mais produtos de hoje estão sendo fabricados com conteúdo reciclado. Os itens domésticos comuns que contêm materiais reciclados incluem o seguinte:
- Jornais e toalhas de papel
- Recipientes para refrigerantes de alumínio, plástico e vidro
- Latas de aço
- Garrafas plásticas de detergente para roupas
Materiais reciclados também são usados de novas maneiras, como vidro recuperado em asfalto para pavimentar estradas ou plástico recuperado em carpetes e bancos de parques.
Etapa 3: compra de novos produtos feitos de materiais reciclados
Você ajuda a fechar o ciclo de reciclagem comprando novos produtos feitos de materiais reciclados. Existem milhares de produtos que contêm conteúdo reciclado. Quando for às compras, procure o seguinte:
- Produtos que podem ser facilmente reciclados
- Produtos que contêm conteúdo reciclado
Abaixo estão alguns dos termos utilizados:
- Produto de conteúdo reciclado – O produto foi fabricado com materiais reciclados coletados de um programa de reciclagem ou de resíduos recuperados durante o processo normal de fabricação. O rótulo às vezes inclui quanto do conteúdo era de materiais reciclados.
- Conteúdo pós-consumo – Muito semelhante ao conteúdo reciclado, mas o material é proveniente apenas de recicláveis coletados de consumidores ou empresas por meio de um programa de reciclagem.
- Produto reciclável – Produtos que podem ser coletados, processados e transformados em novos produtos após o uso. Estes produtos não contêm necessariamente materiais reciclados. Lembre-se de que nem todos os tipos de recicláveis podem ser coletados em sua comunidade, portanto, verifique com o programa de reciclagem local antes de comprar.
Alguns dos produtos comuns que você pode encontrar que podem ser feitos com conteúdo reciclado incluem o seguinte:
- Latas de alumínio
- Para-choques de carro
- Carpete
- Caixas de cereais
- Banda desenhada
- Caixas de ovos
- Recipientes de vidro
- Garrafas de detergente
- Óleo de motor
- Unhas
- Jornais
- Toalhas de papel
- Produtos de aço
- Sacos de lixo
Reciclagem cria empregos
A EPA divulgou descobertas significativas sobre os benefícios econômicos da indústria de reciclagem com uma atualização do Estudo Nacional de Informações Econômicas sobre Reciclagem (REI) em 2016. Este estudo analisa os números de empregos, salários e receitas fiscais atribuídos à reciclagem. O estudo descobriu que, em um único ano, as atividades de reciclagem e reutilização nos Estados Unidos representaram:
- 681.000 empregos
- US$ 37,8 bilhões em salários; e
- $ 5,5 bilhões em receitas fiscais.
Isso equivale a 1,17 empregos por 1.000 toneladas de materiais reciclados e US$ 65,23 em salários e US$ 9,42 em receita tributária para cada tonelada de materiais reciclados.
Para mais informações, confira o relatório completo .
A demanda global por resina reciclada pós-consumo vem aumentando a uma taxa que supera o crescimento da oferta.
Fornecimento global de plásticos reciclados
Em 2021, havia mais de 48 milhões de toneladas de capacidade de entrada para tereftalato de polietileno reciclado (R-PET), polietileno reciclado (R-PE) e polipropileno reciclado (R-PP) globalmente, representando mais de 2.500 usinas de reciclagem mecânica, de acordo com o Rastreador de Suprimentos de Reciclagem ICIS – Mecânico
A capacidade média de uma usina de reciclagem mecânica é de aproximadamente 20.000 toneladas por ano, o que é relativamente pequeno em comparação com o tamanho médio das usinas de polímeros virgens. Nessa escala, torna-se um desafio para a indústria de reciclagem mecânica crescer a uma taxa significativa.
Normalmente concentradas em grandes cidades, as usinas de reciclagem estão localizadas ao lado de infraestrutura de reciclagem para economias mais desenvolvidas ou áreas altamente populosas em economias menos desenvolvidas. No entanto, os resíduos estão em toda parte, assim como os recursos de reciclagem.
Em termos de região, a Ásia detém a maior parte da capacidade global em 40%, principalmente devido aos fortes mercados finais, nomeadamente fibras de poliéster recicladas. Isto é seguido pela Europa com mais de 30% de participação. As três principais regiões, que são Ásia, Europa e América do Norte, juntas representam quase 90% do total. Isso enfatiza a disparidade no desenvolvimento da capacidade de reciclagem em todo o mundo.
O crescimento da Ásia realmente começou quando a China implementou políticas de gestão de resíduos e reciclagem no início dos anos 2000, enquanto a Europa é um mercado maduro, tendo estabelecido sua indústria de reciclagem há muitas décadas.
Na América do Norte, as empresas têm usado matérias-primas de polímeros reciclados para obter vantagens econômicas em aplicações tipicamente de baixa qualidade. No entanto, nos últimos dois anos, a demanda por aplicativos premium está crescendo.
A maioria das regiões em desenvolvimento foi orientada puramente pela economia na adoção de polímeros reciclados por mercados finais que foram capazes de fazê-lo. A aceitação de polímeros reciclados em aplicações de maior valor está acontecendo, embora em um ritmo diferente. Nessas regiões, não houve impulsionadores suficientes no mercado, incluindo falta de financiamento, infraestrutura e atração dos mercados finais.
Globalmente, o R-PET é o maior polímero reciclado com 40% de participação na capacidade total de reciclagem, seguido pelo R-PE com 38% e R-PP com 22%. A reciclagem de PET depende de garrafas pós-consumo para sua matéria-prima, enquanto as poliolefinas têm uma divisão maior entre embalagens e garrafas pós-consumo e fontes pós-industriais.
A certificação para uso de polímeros reciclados em aplicações de contato com alimentos traz um desafio adicional ao fornecimento de plásticos reciclados. Atualmente, apenas 10% da capacidade global de reciclagem é certificada como food grade, com PET representando mais de 80% dessa oferta e poliolefinas o restante.
A demanda global por resinas recicladas está crescendo em todos os polímeros, não apenas PET e, mais especificamente, para reciclados pós-consumo (PCR) e materiais de qualidade alimentar. Assim, aumentar os volumes de polímero reciclado de PCR e grau alimentício além do PET será uma alta prioridade no médio prazo, à medida que a demanda dos setores de embalagens de alimentos e bebidas ganha impulso.
Plásticos reciclados demandam impulsionadores
Abaixo estão os dois principais fatores que influenciam diretamente a demanda por plásticos reciclados:
1. Metas de sustentabilidade corporativa
As corporações estão estabelecendo metas voluntárias individuais em torno da sustentabilidade, além de participar de iniciativas como o Compromisso Global e os Pactos Plásticos. Um objetivo comum é aumentar o conteúdo reciclado em embalagens e produtos plásticos. As metas geralmente variam entre 10% e 50%. As metas voluntárias têm impulsionado a demanda mundial devido à presença multinacional dessas corporações e FMCGs.
2. Legislação
A Europa tem uma série de metas de coleta e reciclagem de resíduos plásticos, bem como metas específicas de conteúdo reciclado obrigatório em toda a região de 25% em garrafas PET até 2025 e 30% de todas as garrafas plásticas até 2030 sob a Diretiva de Plásticos de Uso Único.
Da mesma forma, nos EUA, três estados aprovaram mandatos mínimos de conteúdo reciclado. O mandato da Califórnia para recipientes plásticos de bebidas entrou em vigor em 1º de janeiro de 2022. Washington e Nova Jersey aprovaram projetos de lei semelhantes que começam em 2023 e 2024, respectivamente, e incluem mais categorias de produtos, como recipientes sem bebidas, sacolas plásticas e sacos de lixo . As metas variam de 10% a 50% ao longo do tempo, dependendo da categoria.
Em outras partes do mundo, muitas regiões ainda carecem do impulso legislativo para recuperar ou reciclar resíduos plásticos, embora esse cenário esteja mudando gradualmente. A Ásia, em particular os países do sudeste, incluindo a Indonésia, tem uma série de políticas sendo desenvolvidas para combater a poluição marinha e estas estão começando a ser implementadas.
No entanto, além de iniciativas voluntárias lideradas por ONGs ou grupos de ação da indústria, outras regiões como Oriente Médio, África e América Latina atualmente carecem de qualquer ação governamental substantiva na gestão de resíduos plásticos.
Embora haja alguma expectativa de que as metas de reciclagem aumentem ao longo do tempo, permanecem incertezas sobre se as metas atuais podem ser alcançadas. As restrições na oferta de plásticos reciclados, juntamente com os preços elevados, principalmente devido ao desequilíbrio entre oferta e demanda, podem tornar irreal para a maioria das empresas atingir as metas ou seus próprios compromissos.
Gap global de oferta e demanda
Com base na produção global de reciclagem como porcentagem do consumo global de virgens (para PET, PE e PP), a ICIS avaliou uma taxa de penetração de reciclagem em 2021 abaixo de 12%. No entanto, as metas médias de conteúdo reciclado nos próximos anos até 2030 estão muito além disso. Para quantificar isso, a ICIS criou recentemente um modelo de perspectiva para calcular a quantidade de resina reciclada necessária para atender à demanda global esperada para 2025 e 2030.
O modelo considera as seguintes premissas de conteúdo reciclado:
- 50% para 2025 e 2030 para PET
- 25% para 2025 e 35% para 2030 para PE e PP
Como resultado, uma taxa de crescimento anual composta (CAGR) de mais de 45% seria necessária na produção de reciclagem para atingir as taxas de conteúdo de reciclagem assumidas até 2025 para PET, PE e PP.
O desafio para atender a essa taxa de crescimento está principalmente nas restrições de coleta e triagem, tanto para infraestruturas formais quanto informais. É possível construir uma nova usina de reciclagem em 12-24 meses, dependendo da tecnologia, mas atualmente há qualidades e quantidades insuficientes de matéria-prima de resíduos para operar as usinas.
Somente em relação ao PET, seriam necessárias pelo menos 1.800 novas usinas de reciclagem com uma produção média de 25.000 toneladas/ano globalmente para atingir as metas de 2025.
Além disso, mais de 20% de CAGR seriam necessários para cumprir as metas estabelecidas para 2030 com a necessidade de cerca de 600 novas usinas de reciclagem por ano nos próximos 9 anos para os três polímeros.
O modelo não restringe o consumo de virgem a determinadas aplicações e não limita a saída de reciclagem para PCR e grau alimentício. Para embalagens primárias que exigem PCR de grau alimentício, a lacuna nos requisitos de capacidade seria ainda maior.
Os investimentos necessários para aumentar as capacidades não dependem apenas da viabilidade financeira da usina de reciclagem, cujos custos incluem logística, triagem, coleta, lavagem, secagem, moagem, entre outros, e aprovações para grau alimentício, se necessário. Mas também, a disponibilidade de matérias-primas de qualidade para operar as plantas, o maior desafio de todos.
Também há mercados que não têm o mercado final de polímeros reciclados para aplicações de alto valor que impulsionam o crescimento de novas capacidades. A perspectiva atual é que, sem algumas mudanças fundamentais na política ou uma ação mais robusta e urgente da indústria na gestão de resíduos, essas taxas de crescimento serão difíceis de alcançar.
A fim de preencher a lacuna de oferta e demanda, é necessária uma melhoria significativa na coleta em todo o mundo.
As taxas de coleta de resíduos plásticos são globalmente baixas e a contaminação é uma limitação. Portanto, tanto a quantidade quanto a qualidade dos resíduos coletados devem melhorar para atender aos requisitos dos diferentes graus de produtos reciclados.
Embora o ato físico de coleta seja fundamental, garantir que o material seja compatível com os sistemas atuais de coleta e triagem é o primeiro passo para aumentar os volumes que podem ser processados pelas Instalações de Recuperação de Materiais (MRF). Então, expandir a gama de itens coletados à medida que a tecnologia evolui permitirá que a cadeia de suprimentos de reciclagem forneça mais notas para atender à demanda dos novos mercados finais.
O design para reciclagem é vital para abordar a compatibilidade de materiais e composição para garantir que os materiais sejam tecnicamente recicláveis e aceitáveis para os sistemas de coleta. Como as marcas trabalham para embalagens 100% recicláveis, reutilizáveis ou compostáveis até 2025, são esperadas melhorias significativas neste espaço.
A colaboração entre governo e indústria é essencial com foco em:
- Legislação para apoiar a coleta aprimorada, como esquemas de devolução de depósitos (DRS) e esquemas de responsabilidade estendida do produtor (EPR).
- Harmonização na cadeia de abastecimento, apoiada pela coordenação e orientações das associações comerciais.
- Apoio e investimento da marca e dos produtores na melhoria da reciclabilidade dos produtos e embalagens, bem como no desenvolvimento de infraestruturas de recolha para entregar maior qualidade e quantidade de materiais para reciclagem.
Tudo isso requer o envolvimento do consumidor em programas de reciclagem para reduzir o lixo plástico e reciclar ativamente, bem como o comportamento de compra do consumidor para produtos mais sustentáveis, incluindo aqueles com conteúdo reciclado.
Fonte: Recycling magazine
Para combater as mudanças climáticas, empresas e organizações sem fins lucrativos vêm promovendo campanhas de plantio em todo o mundo. Chegar a um trilhão é mais fácil falar do que fazer.
Autoria de Zach St. George
- Publicado em 13 de julho de 2022, atualizado em 15 de julho de 2022
- FONTE: https://www.nytimes.com/2022/07/13/magazine/planting-trees-climate-change.html
Em uma manhã quente de abril, perto do início da estação seca no Brasil, quatro mulheres e dois homens caminharam em fila indiana por um campo encharcado na orla de Engenho, uma vila no norte do estado de Goiás. Usavam mangas compridas e chapéus de abas largas para se proteger do sol, e polainas e luvas de couro para se proteger das cobras. Em uma banheira de plástico, eles carregavam uma floresta inteira.
As mulheres e homens que compunham essa equipe de plantadores de árvores eram todos Kalunga, descendentes de escravizados que há séculos fugiram para o cerrado brasileiro, a vasta região de pastagens, savanas e florestas abertas que cobre grande parte da metade sul do país. Aninhadas em meio às mesetas proibidas de Goiás, as aldeias Kalunga permaneceram em grande parte isoladas do mundo exterior até a década de 1980. Os antropólogos chegaram primeiro, depois os professores. O líder da equipe de plantio, Damião Santos, homem esbelto e meditativo de 37 anos, lembra quando apareceram os primeiros turistas, atraídos pelas cachoeiras próximas. Cada vez mais, telhas de barro e tijolos eram utilizados como materiais de construção no lugar dos tradicionais vergalhões e frondes da palmeira buriti. A eletricidade chegou à aldeia. Então, há um ano, surgiu uma organização na região, oferecendo árvores.
No meio do campo, Santos parou e apontou. Ali, aninhadas entre tufos de grama, havia três árvores. Tinham vários centímetros de altura e duas folhas cada. Árvores de tamanho e formato semelhantes estavam por toda parte, disse Santos. Este não era realmente um campo; era uma floresta. Enquanto caminhávamos, tentei evitar esmagá-las.
Finalmente, chegamos a uma parte do campo que ainda era um campo. Os fazendeiros largaram suas mochilas e começaram a trabalhar. Com uma pequena enxada de uma mão, um plantador abriu um buraco na terra molhada, que se abriu com o talho. Um segundo plantador pegou uma das árvores – algumas das quais tinham folhas e raízes e tinham a altura de um lápis meio usado, outras do tamanho e formato de uma bola de gude – e a enfiou no buraco. Cada árvore, situada a cerca de um passo de distância das árvores vizinhas, levou menos de um minuto para ser enterrada. Santos disse que nas últimas três semanas a equipe plantou cerca de 30 mil árvores.
O grupo por trás desse esforço, a Eden Reforestation Projects, com sede na Califórnia, contratou Santos e outros moradores para plantar as árvores porque acreditava que isso reduziria a pobreza na região e ajudaria a aliviar o problema local do desmatamento e o impacto global. problemas de perda de biodiversidade e mudanças climáticas. Como dizia o slogan nas costas da camiseta de Santos: “Plante árvores. Salve vidas.” Em um sentido mais amplo, a organização sem fins lucrativos estava pagando aos moradores de Engenho para plantar árvores porque doadores individuais e corporativos, especialmente nos Estados Unidos e na Europa, queriam que pessoas de outras partes do mundo plantassem árvores. A ideia de que plantar árvores pode curar eficaz e simultaneamente uma série de doenças mais prementes do mundo tornou-se cada vez mais popular nos últimos anos, reforçada por uma série de estudos científicos amplamente citados e pelo objetivo inspirador e comercializável, memorável proposto por um carismático adolescente de 13 anos, de plantar um trilhão de árvores.
A crescente demanda por plantio de árvores se reflete nas fileiras das organizações de plantio de árvores. Em um estudo publicado no ano passado na revista Biological Conservation, um grupo de pesquisadores liderados por Meredith Martin, ecologista florestal da Universidade Estadual da Carolina do Norte, descobriu que o número de grupos de plantio de árvores trabalhando nos trópicos aumentou quase 300% desde a início da década de 1990, para mais de 170. A maior parte desse aumento ocorreu na última década. O número de árvores que essas organizações relataram plantar, enquanto isso, aumentou quase 5.000%, embora mais informações sobre essas árvores, incluindo quantas delas ainda existem, sejam geralmente escassas.
Algumas das empresas de plantio de árvores são organizações sem fins lucrativos, como a Eden. Outros buscam lucros. Alguns plantam as próprias árvores, como a Eden, enquanto outros desempenham papéis intermediários, coletando e desembolsando doações para organizações que plantam as árvores. Muitas das empresas oferecem árvores a preços bem ao alcance do consumidor americano ou europeu médio. A One Tree Planted promete plantar uma árvore para cada dólar recebido em doação. Assim como a Earth Day; a National Forest Foundation; Grow Clean Air; ReTree; #TeamTrees; One Dollar, One Tree; e Trees4Trees. Plant-For-The-Planet tem árvores de 1 euro. Just One Tree e (More: Trees) oferecem árvores de 1 libra cada. Trees For The Future plantará uma árvore por 25 centavos, em média. A Eden fará isso na maioria dos lugares por apenas 15 centavos. (As árvores plantadas no Engenho custam 33 centavos cada).
O ato de plantar uma árvore é fácil de imaginar e, como solução para ameaças como mudanças climáticas, perda de biodiversidade e pobreza global, parece quase magicamente simples. Os plantadores de árvores às vezes exageram o quão simples é sua tarefa, mas em quase todos os casos suas alegações parecem ser motivadas não por más intenções, mas pela convicção de que plantar árvores é de fato uma solução eficaz para todos os tipos de problemas – que a causa é tão digno e urgente a ponto de desculpar pequenos exageros e descaracterizações e a frequente fusão da palavra “árvores” com palavras menos impressionantes como “sementes” e “mudas”.
Para Santos, a aparição da Eden na área foi um milagre, disse ele. A população do Engenho cresceu de apenas 150 pessoas quando ele era um menino para mais de 800 hoje, disse ele, sobrecarregando severamente os trechos de floresta de que os moradores dependiam para suprimentos de construção e combustível. Santos fez parte de um esforço recente financiado por doações para mapear os 39 assentamentos Kalunga, juntamente com as nascentes da região. Ele esperava que o mapa também fosse eventualmente usado para orientar o reflorestamento, embora parecesse improvável que houvesse dinheiro. Então, no ano passado, a Eden chegou, oferecendo pagar aos aldeões para plantar árvores. “Parecia um sonho”, disse Santos. “Eu até brinquei com eles que parece bom demais para ser verdade.”
Em um mundo de miopia de gafanhoto, plantar árvores tem sido um símbolo de premeditação de formigas. “O que há de mais augusto, mais encantador e útil do que a cultura e a preservação de tão belas plantações: essa sombra que nossos netos dão”, escreveu o silvicultor britânico John Evelyn na década de 1660, citando Virgil. Citações semelhantes são atribuídas a sábios como Voltaire e Warren Buffett. Um ditado frequente nos sites das empresas de plantio de árvores é um venerável provérbio chinês: “A melhor época para plantar uma árvore é há 20 anos; A segunda melhor hora é hoje.”
O plantio de árvores tornou-se ainda mais virtuoso com a percepção das ameaças representadas pelas mudanças climáticas antropogênicas. O que era uma das características mais mundanas das árvores – que elas são compostas principalmente de carbono – tornou-se uma das mais importantes. O Protocolo de Kyoto de 1997, um tratado internacional para limitar as emissões de carbono e outras, levou primeiro à venda de créditos de carbono de empresas de baixa emissão para empresas de alta emissão, depois à criação de créditos de carbono baseados em sumidouros de carbono naturais, incluindo algumas florestas . Esses créditos florestais permitiram que as empresas compensassem suas emissões e forneceram um fluxo contínuo de receita para os detentores dos créditos, desde que o carbono permanecesse bloqueado.
De uma perspectiva de marketing, porém, os créditos de carbono têm várias desvantagens. Eles exigem uma verificação cara de terceiros. Eles são abstratos. Suas transações tendem a ocorrer em toneladas e hectares, a unidade de medida preferida pelos silvicultores profissionais. A palavra “hectare” nunca apareceu em uma citação inspiradora. Árvores individuais, por outro lado, podem ser compreendidas até mesmo pelo consumidor mais mal informado, podem ser rapidamente somadas em somas fantásticas e, pelo menos em teoria, fornecem todos os mesmos benefícios de armazenamento de carbono e correção do clima de créditos de carbono mais cuidadosamente examinados. Eles emprestam a seus plantadores um ar de sabedoria, até de santidade.
Em 2004, Wangari Maathai, professora de anatomia veterinária e membro do Parlamento do Quênia, ganhou o Prêmio Nobel da Paz por seu papel como fundadora do Movimento Cinturão Verde, que, a partir do final dos anos 1970, pagou mulheres rurais para plantar árvores ao redor de suas aldeias. O esforço, um projeto educacional e ambiental, se espalhou para outros países da África Oriental e, pelas contas de Maathai, já havia plantado mais de 30 milhões de árvores quando ela ganhou o prêmio. Em 2006, Maathai lançou uma campanha de bilhões de árvores, com o Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente e outros, chamada Plant For The Planet.
Seu sucesso público inspirou um menino alemão de 9 anos chamado Felix Finkbeiner. Em uma apresentação para sua turma da quarta série em 2007, ele propôs que as crianças plantassem um milhão de árvores em cada país da Terra. “Esse foi o maior número que consegui, ou algo assim”, Finkbeiner me disse, quando falei com ele em 2019. Logo depois, sua turma plantou uma macieira do lado de fora da escola. A notícia da proposta de Finkbeiner se espalhou pela Alemanha, depois no exterior, fundindo-se em um movimento infantil também chamado Plant For The Planet.
Em 2010, disse que havia plantado sua milionésima árvore. No ano seguinte, quando tinha 13 anos, Finkbeiner falou perante as Nações Unidas, como parte do Ano Internacional das Florestas. Foi então que ele sugeriu uma linha de chegada. “Agora é hora de trabalharmos juntos”, disse ele. “Nós combinamos nossas forças, velhos e jovens, ricos e pobres, e juntos podemos plantar um trilhão de árvores.” Maathai morreu naquele setembro e, em dezembro, as Nações Unidas entregaram a liderança de sua campanha de bilhões de árvores à Plant-For-The-Planet de Finkbeiner (que em algum momento acrescentou hifens ao seu nome). Alguns anos depois, tornou-se a Campanha dos Trilhões de Árvores.
Não estava claro, porém, se a Terra poderia conter mais um trilhão de árvores – ou mesmo quantas já possuía. “Havia muito pouca informação sobre essas questões”, Finkbeiner me disse em 2019. Aconteceu que um membro fundador da Plant-For-The-Planet, Gregor Hintler, era o colega de quarto de Thomas Crowther, então fazendo pós-doutorado na Faculdade de Silvicultura de Yale. Hintler convenceu Crowther a ajudar a investigar. Em 2015, Crowther, Hintler e um grupo de colegas publicaram sua resposta na revista Nature. Usando uma mistura de imagens de satélite, inteligência artificial e extrapolação, eles estimaram que a Terra continha cerca de três trilhões de árvores, cerca de metade do seu total quando as pessoas começaram a praticar a agricultura, há 10.000 anos atrás. Além disso, eles concluíram que cerca de 15 bilhões de árvores ainda estavam sendo derrubadas a cada ano, para uma perda líquida de cerca de 10 bilhões de árvores anualmente. O jornal provocou um grande número de reportagens na mídia. Meu post de blog para a revista Nautilus estava entre eles. Embora o artigo da Nature não tenha discutido se o mundo poderia caber em mais um trilhão de árvores, a implicação era clara. Como Hintler me disse na época: “Agora podemos dizer que há muito espaço”.
Em 2019, Crowther foi o autor sênior de um segundo estudo, publicado na Science, que acelerou ainda mais o movimento de plantio de árvores. Liderado por Jean-François Bastin, então membro do laboratório que Crowther lidera no instituto federal suíço de tecnologia em Zurique, o estudo estimou que 0,9 bilhão de hectares adicionais da superfície da Terra poderiam sustentar florestas e bosques. Se todos esses hectares crescessem até a maturidade, eles poderiam armazenar cerca de 205 gigatoneladas de carbono – ou o que Crowther estima ser um terço do carbono que as pessoas liberaram na atmosfera até hoje. No resumo do estudo, os autores escreveram que sua pesquisa “destaca a restauração global de árvores como nossa solução de mudança climática mais eficaz até o momento”. (Olhando para trás na controvérsia que resultaria, Crowther diria mais tarde: “Eu gostaria que tivéssemos comunicado as coisas com mais habilidade.”)
Muitas das pessoas com quem falei chamaram o artigo da Science de um ponto de inflexão. A Greenhouse Communications, uma empresa de marketing contratada pelo laboratório de Crowther, relata em seu site que o artigo da Science gerou mais de 700 reportagens na mídia. Uma manchete da CBS News: “Plantar um trilhão de árvores pode ser a ‘solução mais eficaz’ para as mudanças climáticas, diz estudo”. Uma manchete do Guardian: “O plantio de árvores ‘tem um potencial alucinante’ para enfrentar a crise climática”. Uma manchete da Associated Press: “Melhor maneira de combater as mudanças climáticas? Plante um trilhão de árvores.” Em 2020, o presidente Trump prometeu apoio americano para a Iniciativa de Trilhões de Árvores do Fórum Econômico Mundial, “para proteger e restaurar um trilhão de árvores até 2030”. Isso não deve ser confundido com a Trillion Trees Campain, da Plant-For-The-Planet, nem com o programa Trillion Trees, iniciado em 2016 pelo World Wildlife Fund, pela Wildlife Conservation Society e pela BirdLife International. Muitos países fizeram suas próprias promessas, incluindo o bem arborizado Canadá, que se comprometeu a plantar dois bilhões de árvores, e a Arábia Saudita quase sem árvores, que prometeu 10 bilhões de árvores. Celebridades se juntaram ao esforço, incluindo Jane Goodall, Gisele Bündchen e Elon Musk, que por um período em 2019 mudou seu nome de exibição no Twitter para “Treelon”.
Depois de anos lutando para garantir financiamento, várias organizações de plantio de árvores viram suas fortunas mudarem. Maxime Renaudin fundou a Tree-Nation em 2006. “Quando comecei a plantar árvores, tive que explicar a todos por que, por que faria sentido plantar árvores”, ele me disse. “Ao longo dos anos, tornou-se completamente redundante. Se eu tentasse começar a explicar por que plantar árvores, as pessoas simplesmente me parariam e diriam: ‘Sim, eu sei’”.
Muitos cientistas observaram a crescente popularidade do plantio de árvores com desconforto. O problema não é com o plantio de árvores em teoria. Quase todos concordam que plantar árvores pode ser uma atividade útil e saudável. O problema é que, na prática, plantar árvores é mais complicado do que parece. “O plantio de árvores é visto como essa panaceia que pode estimular o desenvolvimento econômico, combater as mudanças climáticas, contribuir para o habitat da vida selvagem, até benefícios para a saúde, proteção da água, todas essas coisas”, diz Meredith Martin, do estado da Carolina do Norte. “É claro que você pode obter alguns benefícios em todos esses domínios com o plantio de árvores, mas dependendo da espécie que você usa, haverá trocas em termos de eficácia.”
Martin e seus colegas coletaram dados dos sites e relatórios anuais de 174 organizações que plantam árvores nos trópicos; Foram mencionadas 682 espécies diferentes de árvores. “Parece muito, mas há talvez 50.000 espécies de árvores nos trópicos”, diz Martin. A maioria dessas espécies foi nomeada apenas uma vez. De longe, as espécies mais mencionadas foram as culturas arbóreas familiares, como cacau, café e manga – boas para o desenvolvimento econômico, menos para armazenar carbono ou sustentar a biodiversidade. Em um estudo de 2019, os pesquisadores encontraram um padrão semelhante nos planos de restauração que foram publicados em grande parte em resposta ao Desafio de Bonn, cuja missão é reflorestar 350 milhões de hectares de terras degradadas e desmatadas até 2030.O carbono que essas monoculturas armazenam é liberado principalmente em uma década ou mais, quando as árvores são colhidas, escreveram os pesquisadores.
Talvez uma questão maior seja onde um trilhão de árvores poderia ser plantado. No dia seguinte à minha visita ao Engenho com Damião Santos e outros funcionários da Eden Reforestation, encontrei um grupo de cientistas algumas horas ao sul, no Parque Nacional da Chapada dos Veadeiros. Localizado em um planalto, o parque é um mosaico de campos abertos e savanas, este último um emaranhado de plantas e árvores compactas e coriáceas que oferecem pouca sombra. Montanhas planas limitam um céu desobstruído. A área é conhecida por suas vistas das estrelas e outros corpos celestes; a cidade vizinha de Alto Paraíso tem um restaurante Área 51 e lojas que vendem cristais, apanhadores de sonhos e apetrechos alienígenas.
No parque, conhecemos Claudomiro de Almeida Cortes, que trabalhava na equipe de bombeiros florestais com Damião Santos. Enquanto falava, Cortes trabalhava um tufo de grama entre os dedos, recolhendo as sementes pontudas na palma da mão. Ele se interessou pela flora do cerrado durante seu tempo no corpo de bombeiros. Em 2017, ele fundou a Cerrado de Pé, uma organização sem fins lucrativos que trabalha para restaurar antigas pastagens e outros ecossistemas degradados dentro e ao redor da Chapada dos Veadeiros. Atrás de Cortes havia uma dessas áreas restauradas. Em vez do verde luxuriante e uniforme dos pastos ao redor, a vegetação ali era um pardo mosqueado, de muitas texturas, ralo e rente ao solo. As raízes das plantas do cerrado eram profundas, chegando até o lençol freático. “É uma floresta de cabeça para baixo”, disse Cortes. Os plantadores do Cerrado de Pé semearam cerca de 200 espécies de gramíneas nativas, ciperáceas, juncos, ervas e arbustos, plantas de todos os tamanhos e formas. Os cientistas estimam que o cerrado abriga cerca de 12.000 espécies de plantas, muitas das quais não são encontradas em nenhum outro lugar.
Alguns conservacionistas locais ficaram alarmados quando o Éden apareceu no norte de Goiás e anunciou seus planos de plantar árvores – e apenas árvores. Em junho de 2021, os ecologistas Rafael Oliveira e Natashi Pilon participaram de uma reunião de autoridades locais para avaliar propostas de projetos ambientais, incluindo uma apresentação de Eden. “Eles disseram que iriam criar oportunidades de trabalho”, disse Oliveira, descrevendo a mensagem da Eden. Ele e Pilon disseram que ficaram chocados. Grande parte do cerrado foi transformado em pastagens ou terras agrícolas, fraturado por estradas e assentamentos humanos, mas no norte do Estado de Goiás, ele permanece praticamente intacto. “Eles escolheram uma das áreas mais conservadas do cerrado para plantar árvores”, disse Pilon. Oliveira disse que disse aos representantes do Éden: “Vocês vieram ao lugar errado”.
Stephen Fitch, fundador da Eden, me disse que, ao contrário, os ecossistemas do cerrado do norte de Goiás não eram tão intocados como muitas vezes se supõe, e que os Kalunga identificaram grandes áreas de floresta degradada em seus territórios que se beneficiariam das árvores da Eden. “Não quero ser defensivo, mas uma das coisas que encontramos regularmente são pessoas sentadas na academia criticando pessoas que estão realmente fazendo alguma coisa”, diz Fitch. Depois de plantar árvores ao redor da aldeia do Engenho, a Eden planeja expandir para outras aldeias Kalunga.
Cientistas que estudam savanas, pradarias e outras pastagens dizem que a disputa é familiar. Existem grandes áreas do mundo onde o clima poderia sustentar florestas, mas onde não há florestas. Algumas dessas áreas anteriormente possuíam florestas; outros não. Cientistas de pastagens dizem que os defensores do plantio de árvores tendem a ver todas essas áreas como igualmente maduras para o reflorestamento. Esses especialistas argumentam que essas áreas não são florestas degradadas, mas sim ecossistemas antigos, biodiversos e ricos em carbono, dignos de proteção por direito próprio. “Existe um fetiche e uma obsessão por florestas peculiares, que acho que remontam à Europa, possivelmente à Alemanha”, diz William Bond, professor emérito de ecologia da Universidade de Capetown, África do Sul, que estuda pastagens. “Acho que é um grande mal-entendido sobre o mundo natural.”
Cientistas de pastagens ficaram consternados quando o World Resources Institute, uma organização sem fins lucrativos de pesquisa, publicou seu “Atlas de Oportunidades de Restauração de Florestas e Paisagens”, de 2011, que pretendia mostrar onde as pessoas poderiam restaurar florestas e terras degradadas. “Em grande parte, parecia um mapa das savanas e pastagens do mundo”, diz Joseph Veldman, ecologista da Texas A&M University que estuda pastagens, savanas e florestas; em um estudo de 2015, ele e seus coautores escreveram que o mapa WRI identificou erroneamente nove milhões de quilômetros quadrados de “prados, savanas e florestas de dossel aberto” como “desmatadas ou degradadas”. Ao direcionar a atenção das campanhas de plantio de árvores para essas pastagens, ele pensou, o mapa poderia ameaçar a existência de inúmeras espécies e ecossistemas. (O World Resources Institute, por sua vez, diz que o atlas tinha como objetivo aumentar a conscientização global e não pede o plantio de árvores em pastagens.)
À medida que o impulso do movimento de plantio de árvores crescia, os cientistas das pastagens protestavam em termos ousados, entregues em cartas e artigos com títulos como “Tirania das Árvores em Biomas Gramíneos” e “Biomas Gramíneos: Uma Realidade Inconveniente para Restauração em Grande Escala? ”Então, em 2019, Jean-François Bastin e o laboratório Crowther publicaram seu artigo na Science. Veldman diz que o estudo cometeu o mesmo erro que ele pensou que o mapa do World Resources Institute cometeu quase uma década antes, tratando as pastagens como florestas degradadas. Pior, diz ele, foi que superestimou drasticamente os efeitos climáticos do plantio de árvores. “Eles fizeram o equivalente de contabilidade de carbono de você ou eu comprando uma casa por US$ 100 mil, consertando-a com US$ 50 mil em melhorias, vendendo-a por US$ 200 mil e depois nos gabando de como fizemos US$ 200 mil em lucro”, diz ele.
Veldman liderou quase 50 cientistas em uma resposta por escrito, que concluiu que as estimativas de Bastin et al. do potencial de sequestro de carbono eram “aproximadamente cinco vezes maiores”. Bastin, Crowther e seus colegas eventualmente ofereceram uma correção em vários pontos, incluindo sua afirmação de que a “restauração de árvores” era a melhor ferramenta para a mitigação do clima. “Isso estava incorreto”, escreveram eles, modificando sua declaração original para dizer que a restauração de árvores estava “entre as estratégias mais eficazes para combater as mudanças climáticas”. Crowther sustenta, no entanto, que eles não consideraram as pastagens como florestas degradadas e que suas estimativas de carbono eram precisas. Ele ressalta que estudos posteriores, incluindo um publicado em maio, forneceram estimativas semelhantes.
Crowther diz que ficou surpreso com a reação generalizada ao artigo – ele pretendia apenas destacar o escopo potencial da “regeneração natural dos ecossistemas”, diz ele – e consternado por ter sido visto como justificativa para o plantio em massa de árvores. Ele observa que o mundo continua a perder árvores em um ritmo muito mais rápido do que ganha e que plantar árvores pode ser uma ferramenta de restauração útil localmente. Mas plantar um trilhão de árvores, diz ele, seria uma coisa boa demais.
Seja qual for a intenção dos autores do estudo, muitos plantadores de árvores o receberam com entusiasmo, disse-me Robin Chazdon, ecologista e autor de “Second Growth: The Promise of Tropical Forest Regeneration in an Age of Deforestation”. “Muitas pessoas estavam prontas para isso”, diz ela. “Quero dizer, muitas pessoas estavam prontas para algo para agarrar, como: ‘Ah, aqui está o relatório científico, podemos apenas seguir com isso. Isso alimenta nossa agenda muito bem.’”
Mesmo se eles não pretendiam, os consumidores americanos médios provavelmente contribuíram para o movimento global de plantio de árvores por meio de suas compras. As árvores são oferecidas como bônus ao lado de muitos bens e serviços, incluindo fabricantes de leite de nozes, kits de elevador Prius, árvores de Natal bidimensionais, uísque, cannabis, óleo CBD, vaporizadores, cavernas de lã para gatos, tênis de veludo, meias que se destinam para ser usado ao ar livre sem sapatos, absorventes menstruais reutilizáveis, tapetes de ioga, cristais de cura, ingressos Coldplay, um cartão de débito, um mecanismo de busca, um plano de telefone celular, um plano de energia de taxa fixa, o título honorário de senhoria ou senhoria escocesa, uma visita ao restaurante Amazónico em Dubai, uma visita a um local de lançamento de machados em Michigan, fichas não fungíveis “Lady Bug Lads”, fichas não fungíveis “Crypto Barista”, estojos de madeira para AirPods, fogões de acampamento a lenha, fornos de pizza a lenha , revistas com capas de madeira, revistas com papel feito não de polpa de madeira, mas de carbonato de cálcio e uma revista literária. Amazon, Shell, HP, Mastercard, Nestlé, PepsiCo, Unilever e UPS estão entre as grandes e onipresentes empresas que apoiaram ou prometeram apoio aos esforços de plantio de árvores. “A mudança climática é um problema muito maior do que uma pessoa, mas quando trabalhamos juntos, podemos fazer a diferença”, declarou a Amazon em um post recente no blog anunciando que a empresa estava doando US$ 1 milhão em árvores de US$ 1.
As árvores aparecem como números cada vez maiores nos sites das organizações de plantio de árvores. One Tree Planted afirma ter plantado mais de 40 milhões de árvores. Trees For The Future reivindica 250 milhões de árvores. No início deste ano, no site do mecanismo de busca de plantio de árvores Ecosia, assisti, hipnotizado, como ao longo de cinco minutos o contador que mostrava o número de árvores “plantadas pela comunidade Ecosia” subia de 141.483.550 para 141.483.762. Árvore, árvore, árvore, árvore, árvore. Os vínculos de produtos de plantio de árvores e os patrocínios corporativos e os números em rápido crescimento dão a impressão de um movimento que está se aproximando de um trilhão de árvores. Mas é surpreendentemente difícil dizer onde as coisas realmente estão.
Simplesmente somar as contagens de árvores publicadas não funcionará, por causa da complexa rede de relacionamentos entre as várias organizações e campanhas de plantio de árvores. A Ecosia, por exemplo, recebe dinheiro de anúncios e depois distribui para parceiros de plantio, incluindo Projetos de Reflorestamento da Eden e da Trees For The Future. Todas as três organizações exibem com destaque em seus sites o número de árvores que plantaram, enquanto exibem com muito menos destaque o funcionamento de suas várias parcerias; o fato de que dezenas ou mesmo centenas de milhões de árvores que eles contam em seus respectivos sites são provavelmente as mesmas árvores, listadas nos sites da Ecosia e de um parceiro, é deixado para inferência. “Ecosia, estritamente falando, é uma organização de financiamento de árvores”, diz Pieter van Midwoud, diretor de plantio de árvores da Ecosia. “Quando nossos plantadores de árvores dizem com orgulho quantas árvores plantaram, não vamos dizer: ‘Não, você não pode dizer isso, porque a reivindicação está conosco’. Tivemos essas discussões, mas achamos muito infantil.” Ele acrescenta que a Ecosia conta as árvores para seus próprios propósitos, não para contribuir com nenhum total geral.
Para confundir ainda mais o quadro, a ânsia do movimento de plantação de árvores em levar o crédito pelas árvores que foram plantadas pode, às vezes, levar o crédito pelas árvores que não foram plantadas. O site do capítulo americano da 1t.org, por exemplo, informa que suas várias organizações parceiras até agora se comprometeram a plantar 50,9 bilhões de árvores até 2030. Dessas árvores, 48,2 bilhões foram prometidas pela Eden, que afirma ter “produzido, plantado e protegido” cerca de 977 milhões de árvores nos últimos 17 anos. A Eden opera com doações e, até o momento da declaração de impostos disponível mais recentemente, as 48,2 bilhões de árvores ainda não haviam sido pagas. Jad Daley, presidente e executivo-chefe da American Forests, que lidera a seção americana da 1t.org, diz que as árvores certamente seriam plantadas. “Todo mundo neste movimento sabe que uma das coisas que podem realmente minar nosso sucesso é a percepção de que estamos celebrando a ambição, mas não estamos realmente entregando conquistas”, diz ele. Stephen Fitch, fundador da Eden, diz que sua organização está se expandindo exponencialmente. O objetivo é plantar um bilhão de árvores anualmente até 2024. “Assim, todas as economias de escala e habilidade entram em ação a uma taxa impressionante”, diz ele.
Um desafio ainda maior em tentar julgar as conquistas coletivas das campanhas globais de plantio de árvores decorre do fato de que as pessoas não estão realmente plantando árvores, que oferecem uma série de benefícios e são notoriamente resistentes, capazes de sobreviver por centenas ou às vezes milhares de anos e de resistir a todos os tipos de provações e insultos. Eles estão plantando sementes ou mudas, que oferecem poucos benefícios e não são nada difíceis. “As mudas são como plantas bebês”, diz Lalisa Duguma, especialista em restauração de ecossistemas com sede na Austrália. “Se não cuidarmos de bebês, sabemos o que acontece.” No início da década de 1990, quando Duguma cursava o ensino médio no oeste da Etiópia, sua turma participava de campanhas anuais de plantio de árvores. Todo ano, ele lembra, o governo fornecia mudas para a turma plantar, e todas as mudas plantadas sempre morriam. “Todos os anos vamos ao mesmo lugar para fazer a mesma atividade”, diz. “Não há nenhuma mudança no terreno.”
Mudas morrem por seca, fogo e inundação. Eles são comidos, sombreados, pisados. Muitas vezes eles morrem de simples negligência. A mudança climática – que os cientistas preveem que irá reorganizar espécies e ecossistemas – torna o destino a longo prazo de qualquer árvore ainda mais incerto. Embora existam muitos exemplos de esforços de plantio bem-sucedidos, a literatura científica também inclui vários exemplos de empreendimentos de plantio de árvores que resultaram em poucas ou nenhuma árvore viva. Do lado de fora, pode ser difícil saber qual é qual.
No site da TIST, uma organização de plantação de árvores que oferece árvores de US$ 1, é possível localizar em várias planilhas informações sobre idade, espécie, localização e circunferência do tronco de cerca de 25,1 milhões de árvores. A organização realiza auditorias periódicas das árvores há 30 anos; se eles morrerem, eles são removidos da contagem. “Nós escolhemos focar em quantos estão vivos”, diz Ben Henneke, cofundador da TIST. Poucas outras operações de plantio de árvores são tão completas. Meredith Martin e seus colegas descobriram que menos de um quinto das 174 organizações de plantio de árvores que examinaram mencionaram qualquer monitoramento de suas árvores após o plantio, e apenas oito empresas mencionaram as taxas de sobrevivência de suas árvores. Karen Holl, ecologista de restauração da Universidade da Califórnia, em Santa Cruz, sugere uma mudança conceitual. “Deveríamos estar cultivando árvores, não plantando árvores”, diz ela.
Perguntei aos chefes de três organizações de trilhões de árvores se alguém estava mantendo um total global de quantas árvores foram plantadas ou quantas ainda estavam vivas – se poderíamos, de fato, saber quando atingimos a meta de um trilhão de árvores plantadas. Todos disseram não – e que plantar um trilhão de árvores não era o objetivo. Nicole Schwab, diretora executiva da 1t.org, me disse que sua organização pretende “conservar, restaurar e cultivar” um trilhão de árvores. Reduzir as conquistas das inúmeras organizações e indivíduos que compõem o movimento em uma única figura seria incrivelmente complexo e equivocado, diz ela. “Do nosso ponto de vista, o trilhão é uma aspiração”, diz Schwab. “Precisamos ser ousados, aumentar a ambição, colocar em um sistema onde tudo o que for prometido será monitorado. Para mim, isso é mais importante do que realmente contar para um trilhão.” John Lotspeich, diretor executivo da Trillion Trees, a colaboração entre o World Wildlife Fund, a Wildlife Conservation Society e a BirdLife International, me disse que seu objetivo é proteger as florestas existentes, abordar as causas do desmatamento e restaurar paisagens degradadas. Embora isso possa incluir o plantio de algumas árvores, ele diz, “nossas três organizações não têm como objetivo encontrar um campo livre em algum lugar e colocar algumas árvores lá”. abordar as causas profundas do desmatamento e restaurar paisagens degradadas. Embora isso possa incluir o plantio de algumas árvores, ele diz, “nossas três organizações não têm como objetivo encontrar um campo livre em algum lugar e colocar algumas árvores lá”. abordar as causas profundas do desmatamento e restaurar paisagens degradadas. Embora isso possa incluir o plantio de algumas árvores, ele diz, “nossas três organizações não têm como objetivo encontrar um campo livre em algum lugar e colocar algumas árvores lá”.
O terceiro esforço de trilhões de árvores, Plant-For-The-Planet – ainda liderado por Felix Finkbeiner, que ajudou a iniciar a corrida em direção a um trilhão de árvores com seu discurso de 2011 na ONU – costumava exibir o que parecia ser um total geral em seu website, um gráfico que mostra mais de 13 bilhões de árvores plantadas por grupos ao redor do mundo. Em algum momento do ano passado, o gráfico foi removido. Finkbeiner, agora estudando para um Ph.D. em microbiologia do solo no laboratório de Thomas Crowther, continua entusiasmado com o movimento global. Mas o tom direto de sua juventude agora está carregado de ressalvas e sutilezas. “Nós provavelmente preferiríamos nos ver como um movimento de restauração florestal em vez de um movimento de plantio de árvores”, ele me disse. “Acho que esse quadro de trilhões de árvores ainda faz sentido, porque dá às pessoas uma noção aproximada da escala do potencial de restauração. Obviamente, é claro, simples e cativante.”
A corrida por um trilhão de árvores pode continuar motivando doadores, mas Finkbeiner diz que sua organização não está mais focada em contar árvores. Em última análise, ele acredita, o sucesso ou fracasso do movimento em restaurar as florestas do mundo será julgado não pelo número de árvores plantadas, mas por imagens de satélite, vistas a longo prazo e discutidas à moda antiga – em hectares.
Naquele abrilpela manhã, enquanto a equipe de plantadores de árvores da Eden continuava transformando o campo do Engenho em uma futura floresta, Damião Santos levou a mim e dois funcionários visitantes da Eden para ver sua visão de como aquela floresta poderia ser. Alguns quilômetros ao sul da aldeia, estacionamos na beira da estrada de terra vermelha e atravessamos outra extensão de arbustos, seguindo marcas de pneus enlameados. Na beira do campo, a paisagem aberta se transformou de repente em uma floresta altaneira, uma mistura de madeiras nobres e buriti, com vegetação rasteira densa e trepadeiras. A água se acumulava entre as raízes, pingando de uma fonte próxima. Santos se abaixou para pegar uma semente recém-brotada. Ele o rolou em suas mãos. Quando os cientistas dizem que as pessoas não devem plantar árvores no cerrado brasileiro, disse ele, eles falaram de campos e savanas, ignorando as áreas dispersas de floresta densa como esta. Esses áreas também precisavam de restauração, disse ele. Isso significava plantar árvores. De qualquer forma, as opiniões de cientistas de fora eram secundárias – os Kalunga queriam as árvores, e aquela era sua terra.
Mais tarde naquele dia, no Engenho, observei os funcionários da Eden Reforestation contando cuidadosamente as pilhas de árvores, trabalhando para fornecer os números brutos que eventualmente aumentariam a contagem de árvores em escalada constante no site da empresa. Essas árvores já cumpriam uma das promessas do movimento de arborização, oferecendo trabalho para pessoas em um local com poucas oportunidades econômicas. Levaria muito mais tempo para ver se as árvores, que na verdade eram apenas sementes e mudas, cresceriam na floresta que Santos imaginou, proporcionando os benefícios esperados ao meio ambiente local, ou se elas e todos os bilhões ou dezenas de bilhões de outras sementes e mudas que a Eden e outros grupos plantaram em todo o mundo sobreviveriam tempo suficiente para ter qualquer impacto significativo na biodiversidade ou no ciclo global do carbono. Como solução para os problemas mais prementes do mundo, as árvores pareciam ao mesmo tempo obviamente úteis e lamentavelmente incertas. Mesmo quando países, empresas e indivíduos gastam bilhões de dólares para financiar projetos de plantio de árvores em todo o mundo, muito sobre as próprias árvores deve ser levado em consideração.
Os visionários do plantio de árvores, fundadores de empresas e funcionários com quem conversei insistiram que haviam aprendido as lições dos fracassos do passado, que haviam negado suas reivindicações mais ousadas, que entendiam o plantio de árvores como apenas uma solução entre as muitas que são necessárias . “Sabemos como é complicado”, diz Jad Daley, executivo-chefe da American Forests. “Sabemos que temos que acertar a ciência, especialmente em um clima em mudança. Eles estão dizendo: ‘Bem, se você está focado em um trilhão de árvores, então você não está focado nesses detalhes de reflorestamento ecologicamente apropriado, informado sobre o clima e centrado na comunidade’, o que é factualmente falso. Para ser honesto, é irritante.” Maxime Renaudin, o fundador da Tree-Nation, concorda. O movimento de plantação de árvores está trabalhando para maior responsabilidade e transparência, diz ele. “É mais importante cometermos alguns erros do que não fazer nada”, diz ele, referindo-se ao movimento mais amplo. “Estamos falando de um problema urgente. Nosso foco não deve ser a perfeição.”
Certamente, quaisquer deficiências do movimento de plantação de árvores como um todo não podem ser atribuídas à falta de sinceridade por parte de seus membros. Como me disse um funcionário da One Tree Planted: “No final das contas, a melhor época para plantar uma árvore foi há 20 anos, certo? A próxima melhor hora é, tipo, o mais rápido possível.” De fato, Stephen Fitch, da Eden Reforestation Projects, diz que uma de suas maiores preocupações com o movimento é que ele simplesmente não está se movendo rápido o suficiente. “Nós realmente precisamos de cerca de cem Edens”, diz ele, cada um deles plantando milhares, milhões, bilhões de árvores.
Os dados se tornaram a ferramenta mais importante para analisar a sustentabilidade dos negócios, aqui estão alguns dos KPIs com os quais os dados são medidos
Os dados são essenciais para as empresas que buscam se tornar mais sustentáveis, mas, como um tópico tão amplo de discussão e análise, como as empresas usam os dados de maneira eficaz e obtêm insights precisos sobre seu desempenho de sustentabilidade?
Ao usar indicadores-chave de desempenho (KPIs), as organizações podem medir dados agregados em relação às metas de negócios para determinar o sucesso da implementação de sua estratégia. Além disso, com a crescente taxa de transformação digital nas indústrias – aliviando processos manuais intensivos nas empresas –, as empresas são mais capazes de analisar seus dados mais rapidamente para mantê-los relevantes.
Aqui estão alguns dos KPIs que as empresas já estão usando para criar insights de sustentabilidade acionáveis:
Pegada de carbono
Isso pode parecer um tópico que já foi amplamente discutido, mas isso ocorre porque a pegada de carbono da empresa é um dos KPIs mais importantes a serem medidos, pois analisa uma gama mais ampla de dados da empresa em questão e de seus fornecedores e clientes. Ao medir os Escopos 1, 2 e 3 de emissões, as organizações podem avaliar como a presença no mercado de seus produtos ou serviços está impactando as mudanças climáticas.
Consumo de Energia
Qual é a maneira mais fácil de reduzir a quantidade de energia gerada pelo carvão? Reduza a intensidade energética. As empresas podem analisar quanta energia suas operações consomem e determinar onde podem usar menos, resultando em economia de custos para a empresa e menos emissões expelidas das instalações de produção de energia. As ferramentas digitais são mais do que capazes de medir quanta energia é utilizada em diferentes áreas e aplicações, como a internet industrial das coisas (IIoT) podem fornecer informações valiosas sobre o consumo de energia na produção.
Milhas da cadeia de suprimentos
Embora uma empresa possa considerar sua produção como a principal fonte de emissões, ela também deve considerar suas milhas na cadeia de suprimentos, que ainda podem fornecer mais áreas para desenvolvimento. As organizações estão fornecendo soluções adequadas para reduzir emissões e resíduos no setor de logística com veículos movidos a energia alternativa e soluções de transporte, mas, para obter informações completas, as empresas terão acesso a dados sobre sua milhagem geral da cadeia de suprimentos e o efeito de seus métodos de transporte.
Redução de resíduos e taxas de reciclagem
Com os clientes se tornando mais conscientes da reciclabilidade e do fornecimento de materiais de produtos, as empresas estão fazendo mudanças em compras e operações para se manterem competitivas. Para acompanhar as tendências do mercado, as empresas se beneficiarão do monitoramento de sua gestão de resíduos para garantir que não apenas a produção de produtos seja sustentável, mas os próprios produtos se encaixem em uma economia circular.
Impacto social
Em relação ao sourcing e à mudança no comportamento do consumidor, as empresas devem ser capazes de recuperar informações sobre o tratamento dos fornecedores. Os relatórios ambientais, sociais e de governança (ESG) podem fornecer grandes insights sobre os impactos sociais das operações. Um ótimo exemplo de uma organização que fornece insights ESG é a EcoVadis , uma empresa comprometida em apoiar as empresas na obtenção de visibilidade ESG.
Insights foram apresentados no Procurement & Supply Chain LIVE , uma conferência híbrida que ocorreu em outubro de 2021, sobre como os relatórios ESG acessíveis e benéficos foram para a G4S , durante uma conversa com seu Group Procurement and Supply Chain Director, Robert Copeland .
Fonte: Sustainability
Os investidores modernos usam muitas medidas não financeiras para decidir quais empresas apoiar, e as estratégias ESG se tornaram um barômetro crucial de retornos de longo prazo
Os critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) são um conjunto de requisitos operacionais utilizados por investidores socialmente preocupados para analisar possíveis investimentos. ESG também é o termo usado pelas empresas para definir essas atividades internamente e promovê-las para o mundo exterior.
O desempenho ESG de uma empresa é monitorado por potenciais investidores, funcionários, parceiros, jornalistas e público em geral. Seja buscando um ‘resultado triplo’, competindo pelos melhores talentos ou simplesmente posicionando sua empresa para sobreviver a longo prazo, acertar sua estratégia ESG e cumpri-la é crucial. Assim, ele se moveu firmemente para a categoria ‘obrigatório’ para as empresas, à medida que os próprios investidores tradicionais se transformam em defensores de ESG e acionistas ativistas em busca de mudanças e atualização do conselho – mesmo nas indústrias mais insustentáveis.
Os ativos globais de ESG estão a caminho de ultrapassar US$ 53 trilhões até 2025, representando mais de um terço de todos os ativos sob gestão, de acordo com o relatório ESG 2021 Midyear Outlook da Bloomberg Intelligence .
O que é ESG e como funciona?
A ESG tem três elementos: ambiental, social e governança.
Os critérios ambientais levam em conta como uma corporação se comporta como pastora do meio ambiente. Os critérios sociais analisam como a empresa mantém conexões com sua força de trabalho, fornecedores, clientes e as comunidades em que opera – que impacto tem nas pessoas em cada estágio de sua cadeia de valor ou de fornecimento. Por fim, a governança diz respeito à liderança de uma corporação, remuneração dos executivos, auditorias, controles internos e direitos dos acionistas.
Tudo se resume a como você se comporta como empresa, otimizando, melhorando e, finalmente, evidenciando esse comportamento com bons relatórios
Com tantas variáveis envolvidas, calcular e acompanhar o impacto socioambiental de uma empresa, bem como avaliar sua governança ao longo do tempo, pode ser bastante complexo.
Existem várias empresas que oferecem assistência com isso, desde gigantes multinacionais como a SAP ajudando sua enorme variedade de clientes, até empresas de tecnologia unicórnio que oferecem transparência na cadeia de suprimentos em tempo real, como Interos , plataformas que oferecem a capacidade de avaliar e incorporar valor social, como Social Value Portal e soluções de relatórios como o OneTrust ESG , que permitem que você se concentre em impulsionar a mudança real.

Por onde começo a desenvolver uma estratégia ESG?
É fundamental que você certifique-se de que sua estratégia ESG seja adaptada precisamente à sua empresa, portanto, há três coisas a serem lembradas ao desenvolvê-la.
Acompanhe a conformidade regulatória
Determine quais novos regulamentos e padrões de relatórios relacionados a ESG podem ser relevantes para sua empresa e planeje com antecedência para garantir a conformidade.
Existem várias estruturas que você pode usar para desenvolver sua estratégia ESG.
- Os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da ONU são um conjunto de 17 objetivos criados para pavimentar o caminho para a paz e a prosperidade para o planeta e seus povos. Eles são uma boa referência para ideias sobre o que sua empresa pode fazer.
- Os Padrões SASB destacam questões ESG que são mais relevantes para 77 setores específicos. Considere também o Mapa de Materialidade SASB , que é uma ferramenta para determinar a materialidade financeira dos problemas ESG. Isso ajuda a impulsionar o processo por trás de uma linha de base tripla de sustentabilidade financeira apoiada por impactos positivos em ESG. Ele também fornece as ferramentas para impulsionar a adesão em toda a sua organização e planejar com eficiência
- Os Princípios Orientadores da ONU sobre Empresas e Direitos Humanos também podem ajudar as empresas a prevenir e responder a violações de direitos humanos em suas operações comerciais. Simplesmente destacando as áreas-chave, sua empresa pode identificar onde olhar mais de perto e evidenciar rapidamente tanto o que é quanto o que encontra. Se necessário, isso pode informar mudanças que marcam uma mudança real para o seu negócio.
Envolva-se com as partes interessadas priorizadas
A construção e o aprimoramento de sua estratégia ESG devem ser direcionados pelas partes interessadas que sua empresa afeta. Identificar quem são eles, como são afetados por suas operações e quem você deve priorizar informará toda a sua estratégia.
Decida quais stakeholders priorizar, avaliando a influência de cada grupo na organização de fora para dentro. Se alguém estiver fazendo um mau negócio, o que poderia ser evitado, descubra e faça um plano para agir.
Construir o roteiro e a estrutura
Qualquer projeto ESG falhará a menos que seja apoiado por uma estrutura que estabeleça as ambições, metas e marcos de sua empresa. Montar um roteiro significa que haverá responsabilidade por iniciativas críticas, e uma estrutura ESG cativante fornece às partes interessadas uma visão abrangente dos pontos fortes e objetivos de sua empresa.
Um roteiro claro para a implementação, explicando as metas, os marcos a serem observados e a lógica, alcançará a adesão das partes interessadas (mesmo as prejudicadas), funcionários, público e investidores. Isso unificará sua empresa por um motivo positivo. Os benefícios disso se refletirão ao longo do tempo na longevidade de sua empresa, na produtividade de sua equipe e nos lucros gerados.
Esses são os benefícios de uma estratégia ESG e por que os investidores a exigem: são vitórias em todos os níveis.
Fonte: Sustainability
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Sua política ambiental, social e de governança (ESG) pode criar muito mais caminhos para a criação de valor do que você esperaria.
Independentemente do setor em que sua empresa opera, as preocupações ambientais, sociais e de governança (ESG) necessariamente terão um papel importante na forma como ela conduz suas operações. Neste artigo, explicamos porque esta é uma oportunidade única para criar mais valor em vez de ser um desafio a ser superado.
Se você olhar para ele, você vai perceber rapidamente o porquê. As preocupações ambientais são inevitáveis porque as atividades de sua empresa serão afetadas direta e indiretamente por fatores ambientais e afetarão o meio ambiente. As preocupações sociais são igualmente importantes – a forma como sua empresa interage, afeta e é afetada pela dinâmica social das comunidades em que está cercada é de extrema importância. Seus funcionários e dinâmicas trabalhistas fazem a primeira linha de engajamento social em relação à qual suas políticas sociais estão constantemente sob controle.
Por outro lado, embora este artigo não se concentre principalmente nesse assunto, as preocupações com a governança também são cruciais. Órgãos governamentais, a mídia e a sociedade como um todo observarão como sua empresa cumpre as leis e regulamentos, como lida com a transparência e como vê o próprio conceito de responsabilidade social.
Essas preocupações podem ser intuitivamente consideradas como mais obrigações a cumprir, transformando-se em mais obstáculos para fazer negócios em um cenário já desafiador e altamente competitivo. No entanto, estamos ressaltando que eles representam exatamente o oposto: caso em questão, eles representam uma oportunidade verdadeiramente bilionária.
30 trilhões de razões para identificar a oportunidade
Nos últimos anos, os investimentos sustentáveis cresceram exponencialmente. Atualmente respondendo por US$ 30 trilhões, oportunidades de investimento sustentável e negócios que atraem capital e investidores cresceram 68% desde 2014.
As cinco avenidas de criação de valor
1. Aproveitando o impacto social para crescer
Ter uma política ESG bem estruturada e bem executada não é apenas bom em si, mas também é bom para a empresa e como a sociedade a recompensa pelas preocupações que expressa de forma pragmática.
Várias empresas em diferentes áreas – inclusive no complexo mundo da mineração – viram sua adesão a políticas ESG claras e tangíveis produzir resultados impressionantes. Desde a obtenção de mais contratos até a conquista da confiança de órgãos públicos, essas empresas obtiveram benefícios mensuráveis para seus negócios exatamente porque entregaram benefícios mensuráveis às comunidades das quais estão próximas.
Em um contexto mais específico, empresas fortes em ESG podem realmente fechar mais vendas e gerar mais receita. Comportamentos de consumo observados, apoiados por vários estudos, mostram que, sempre que os consumidores são apresentados a produtos sustentáveis com desempenho tão bom quanto produtos convencionais, eles estão preparados para preferi-los, mesmo quando custam até 5% a mais do que seus equivalentes comuns.
Isso leva a mais vendas e a um maior lucro por venda, o que está fazendo com que empresas que tradicionalmente operavam em cenários social e ambientalmente complexos migrem para produtos sustentáveis para capitalizar a conformidade ESG e políticas sustentáveis pró-ativas genuínas que são claramente muito gratificantes.
2. Prevenir o desperdício também reduz custos
E se os clientes da sua empresa o recompensassem por gastar menos? Pode parecer estranho, mas é isso que todo o conceito de prevenção de resíduos incorpora.
Consumidores orientados para a sustentabilidade – que, hoje em dia, estão se tornando dinamicamente a maioria dos consumidores – querem ver as empresas consumindo menos recursos do que antes. Caso em questão, a embalagem, que tradicionalmente estava atrelada a uma marca forte e custos pesados, passou por importantes transformações. Os consumidores preferirão empresas que economizem em embalagens e recompensarão marcas que demonstrem responsabilidade ambiental por reduzir o tamanho de sua produção de embalagens. Em outras palavras, eles pagarão para você reduzir os custos de embalagem – porque isso também representa a redução do desperdício e do impacto ambiental.
Isso vai muito além da embalagem, no entanto. Ao converter toda a sua frota de 35.000 veículos em motores elétricos ou híbridos, a FedEx conseguiu reduzir os custos de combustível – e, portanto, o consumo de combustível – em 50 milhões de galões. Os consumidores aplaudiram porque o uso de energia é uma preocupação ESG extremamente sensível que as sociedades estão sentindo – portanto, reduzir o consumo de energia é tão bom para o planeta e para a sociedade quanto para seus resultados.
3. Fazendo amizade organicamente com agências governamentais
Ao simplesmente promulgar políticas ESG fortes que criam um impacto ambiental e social positivo e que demonstram boa governança, as empresas estão atraindo organicamente a boa vontade e a confiança do governo.
Por um lado, isso tende a levar a uma fiscalização menos intensa porque há confiança nas boas intenções de um negócio que segue tangivelmente esses princípios. Por outro lado, os governos concedem mais oportunidades às empresas que veem comprometidas em ajudar o mundo a caminhar na melhor direção possível, afetando positivamente vários atores.
Das economias geradas por uma menor intervenção governamental e a pressão que isso normalmente acarreta, até a possibilidade de receber subsídios para apoiar transições sustentáveis, dependendo do setor em que sua empresa opera, adotar uma sustentabilidade ponderada pode compensar muito significativamente também a esse respeito.
4. Impactando sua força de trabalho
Ter uma força de trabalho engajada e motivada significa ter colaboradores mais produtivos que buscarão prosperar profissionalmente e desempenhar um papel decisivo no sucesso de sua empresa.
Vários estudos mostram que as empresas que se classificam altamente nas categorias de satisfação dos funcionários vendem consistentemente mais, geram lucros mais altos, crescimento mais forte e melhores retornos para os acionistas. Mostrar a seus funcionários que você se preocupa com eles como indivíduos e que apoia tanto o progresso de suas carreiras e se esforça para fazê-los se sentirem conectados à empresa é de suma importância.
Ao mesmo tempo, fazer com que seus funcionários se sintam parte de uma empresa que se preocupa com o mundo em que conduz seus negócios também afeta a maneira como trabalham. Sentir que seu trabalho é tão bom para sua carreira e funcionário quanto para a sociedade e o planeta faz com que se sintam pertencentes a algo que é maior do que apenas produzir um bom balanço.
As empresas que ainda são fracas no campo de ESG, por outro lado, tendem a ver uma força de trabalho sem motivação e sentimento de pertencimento. Empresas que terceirizam muitas tarefas para equipes externas, perdendo o controle de como esses segmentos interagem com as metas ESG, também comprometem seu alinhamento com as metas de sustentabilidade que poderiam alavancar de outra forma.
É por isso que grandes corporações com grandes forças de trabalho, que dependem de extensas redes de fornecedores terceirizados, estão procurando rastrear práticas focadas em ESG em toda a sua cadeia. Eles sabem que qualquer elo fraco da corrente pode fazer com que a corrente se quebre – ao passo que garantir que a corrente tenha integridade a mantém forte e transparente.
5. Semear uma cultura sustentável, colher maiores recompensas
Ao projetar e executar planos para o futuro de sua empresa, reavalie cada nova decisão do ponto de vista orientado a ESG. Aderir às preocupações de sustentabilidade ambiental e social hoje será expresso de duas maneiras significativamente importantes amanhã: 1) você evitará o impacto dramático de futuras estruturas regulatórias pesadas para práticas comerciais não sustentáveis, portanto, economizará em lidar com regulamentações forçadas mudanças e limitações; e 2) você estará posicionando sua empresa hoje de uma maneira verdadeiramente sustentável para capitalizá-la amanhã de mais de uma maneira – consumidores e partes interessadas em geral estão prestando muita atenção aos melhores atores da economia, e eles estão cada vez mais interessados em apoiá-los.
Ser proativo, porém, é a única maneira eficaz de aproveitar essas tendências. Uma abordagem de esperar para ver será extremamente negativa porque as tendências sustentáveis estão aumentando mais rápido do que você pode imaginar. Esperar hoje para confirmar tendências e tomar decisões significa perder oportunidades importantes amanhã. Liderar na tomada de medidas inovadoras com foco em ESG hoje, que todos os interessados possam identificar e apreciar, significa colher maiores recompensas amanhã.
Torná-lo tangível e mensurável
Não se comprometa apenas a usar palavras bonitas como parte do PR da sua empresa. É extremamente importante que você escolha cuidadosamente metas ESG tangíveis para sua política que estejam claramente vinculadas à linha de negócios de sua empresa. É tão importante torná-los tão tangíveis e intuitivos quanto possível.
Cortar 30% do uso de plástico ou combustível da sua empresa, ou substituir o plástico por materiais orgânicos reciclados nas embalagens, são medidas de mudança e impacto positivo que consumidores e stakeholders, em geral, podem observar claramente.
Existem vários outros exemplos de políticas específicas e práticas focadas em ESG que sua empresa pode anunciar e cumprir, e as consequências da criação de valor que irão agregar aos resultados de sua empresa estão claramente lá para serem coletadas. Apenas tenha em mente que quanto mais facilmente identificáveis, verificáveis e mensuráveis eles forem, maior será o impacto que eles entregarão – ou seja, em termos do valor que sua empresa obterá deles financeiramente.
FONTE: https://sustainabilitymag.com/esg/the-5-avenues-of-value-creation-that-esg-opens-up
Em tempos de disseminação acelerada de informações, de plataformas sociais com seguidores e cancelamentos, de publicações online importando mais que fatos concretos, e de um debate crescente entre práticas ESG e acusações de greenwashing, temos um convite diferente para você: vamos falar de situações práticas onde nossa ação faça a diferença?
Comecemos pelos resíduos que são naturalmente gerados pela existência da nossa sociedade com base na produção e distribuição de bens de consumo, duráveis e não duráveis, alimentos e embalagens, recicláveis ou não, e, em particular, naqueles que a existência de empresas, sejam públicas ou privadas, implique igualmente em tal geração.
Do ponto de vista legal e regulatório, por exemplo, alguns dos princípios da Política Nacional de Resíduos Sólidos – Lei Federal 12.305/2010, Artigo 6º – dizem respeito ao “desenvolvimento sustentável”, à “ecoeficiência”, à “responsabilidade compartilhada”, ao “reconhecimento do resíduo sólido reutilizável e reciclável como um bem econômico e de valor social”, e ao “direito da sociedade à informação”.
Em relação aos objetivos dessa mesma Política – Artigo 7º – destacam-se a “não geração, redução, reutilização, reciclagem e tratamento dos resíduos sólidos, bem como disposição final ambientalmente adequada dos rejeitos”, o “incentivo à indústria da reciclagem, tendo em vista fomentar o uso de matérias-primas e insumos derivados de materiais recicláveis e reciclados”, a “gestão integrada de resíduos sólidos”, e o “incentivo ao desenvolvimento de sistemas de gestão ambiental e empresarial voltados para a melhoria dos processos produtivos e ao reaproveitamento dos resíduos sólidos, incluídos a recuperação e o aproveitamento energético”.
Para completar o cenário, em seu Artigo 8º, tem-se como instrumentos da PNRS, por exemplo, “os planos de resíduos sólidos”, “a coleta seletiva, os sistemas de logística reversa e outras ferramentas relacionadas à implementação da responsabilidade compartilhada pelo ciclo de vida dos produtos”, “a educação ambiental”, “os acordos setoriais”, e “os termos de compromisso e os termos de ajustamento de conduta”.
A partir daí, a legislação aborda as responsabilidades nas esferas federal, estadual e municipal, define quem precisa elaborar um plano de gerenciamento de resíduos sólidos, identifica e responsabiliza os chamados geradores, e discorre sobre o conceito da responsabilidade compartilhada.
Você já sabia disso, não é? Ademais, você muito provavelmente experimentou nos últimos anos novidades como o surgimento de gerenciadores de resíduos, a oferta de consultores ambientais, a descoberta da valoração dos resíduos, e a ação contundente dos órgãos ambientais no combate aos desvios de conduta em relação aos resíduos gerados na empresa.
Os acordos setoriais vieram para ficar, os termos de compromisso substituíram as práticas muitas vezes desencontradas, e a busca pela informação se tornou algo imprescindível quando você precisa passar por uma auditoria, seja ela interna ou externa. Termos como compliance, rastreabilidade documental e certificados (dos mais variados tipos e origens) passaram a fazer parte da sua rotina, concorda?
Eis a razão da pergunta inicial deste artigo: o que você sabe sobre os resíduos que a sua empresa gera?
Você sabe quais são, para onde vão, como são documentados, quem precisa dessas informações, quais os impactos que isso pode ter (e certamente tem) sobre os resultados e a imagem da empresa? Que atitudes e práticas lhe são cobradas em relação aos resíduos gerados? Quais métricas são utilizadas para aferir a gestão dos resíduos da empresa, e como elas afetam a sua performance profissional, a sua remuneração e o seu crescimento na carreira?
Onde a sua ação faz a diferença?
Nós somos a ADS Logística Ambiental, e podemos lhe ajudar a responder a todas essas indagações.
Com 33 bilhões de latas recicladas em 2021, é o melhor índice da história.
O Brasil atingiu o índice de 98,7% de reciclagem das latas de alumínio em 2021. É o maior índice da história da reciclagem brasileira, desde 1990, quando o indicador começou a ser mapeado. Segundo o relatório da Recicla Latas, 409,2 mil toneladas, de um total de 414,5 mil deste resíduo, passaram pelo processo de reciclagem.
Segundo as informações divulgadas na última quarta-feira (13), 409,2 mil toneladas, de um total de 414,5 mil deste resíduo, passaram pelo processo de reciclagem.
“O fato do Brasil conseguir esse feito histórico com a reciclagem de latas de alumínio mostra como o sistema de logística reversa do Brasil nesse setor é sólido. Mesmo com a pandemia do coronavírus e todo o aumento de consumo que registramos, nossos números só crescem. Isso contribui, cada vez mais, para a preservação do meio ambiente, geração de emprego e renda para milhares de famílias envolvidas nesse processo”, destaca Eunice Lima, Presidente da Recicla Latas.
Consumo da população também cresce
Com as mudanças de comportamento causadas pela pandemia da Covid-19, o consumo de bebidas em latas aumentou pelo quinto ano seguido, com 5,2% mais vendas que em 2020. Nesse cenário, o Brasil já é considerado o terceiro maior mercado mundial de latas de alumínio para bebidas, atrás somente da China e dos Estados Unidos. Outro fator que colabora para essa posição é o crescimento das fábricas do setor.
E aí que se não houver uma preparação, uma organização, uma comunicação prévia bem feita, seu resíduo corre o risco de ficar sentadinho esperando alguém aparecer com uma solução em Logística Ambiental…
E aí que se não houver uma preparação, uma organização, uma comunicação prévia bem feita, seu resíduo corre o risco de ficar sentadinho esperando alguém aparecer…
A ideia aqui é compartilhar a importância da sua participação no processo, você que é o responsável pela solicitação de coleta dos itens pós-consumo que a empresa está descartando.
Na logística, digamos, convencional é tranquilo quando uma compra é feita, seja presencial ou virtualmente, pois os itens comprados são embalados, a nota fiscal é emitida, uma transportadora ou courier é chamado e sua compra chega no seu endereço, podendo inclusive ser recebida por outra pessoa. A nota fiscal chega certinha, a embalagem é original de quem lhe vendeu, e não há nenhuma preocupação com agendamento, por exemplo.
Aí, você tem um toners, ou algumas lâmpadas ou pilhas, talvez baterias ou EPIs, possivelmente uniformes ou calçados, quem sabe itens que precisam ser destinados com a documentação adequada, enfim, tem “coisas” que precisam ser retiradas em algum momento. Simples, não é? Basta contatar, por exemplo, a ADS Logística Ambiental! Pode ser por email, pode ser pelo whatsapp, pode ser até por telefone, ou ainda pode ser que a empresa que negociou contigo que fará a retirada e a destinação seja responsável pela contratação da ADS Logística Ambiental.
Porém, nosso maior desafio começa aqui, quando chega a solicitação da coleta. Desafio porque quem faz a solicitação muitas vezes esquece que existe toda uma preparação para que a operação aconteça. São comuns feedbacks como:
“Meu sistema não emite nota fiscal para destinação.”
“Estou em home office e precisa agendar a retirada para outro dia.”
“O galpão está sendo concretado e não tem como entrar hoje.”
“A transportadora não quis esperar e emissão da nota fiscal.”
“A segurança não autoriza a entrada do veículo com outras coisas dentro.”
Pior, isso acontece quando chegamos ao local para coletar! Não há informação prévia, não há comunicação adequada, só a pressa para que a coleta ocorra e o famoso “tá tudo certo, é só chegar lá e procurar tal pessoa”. Sim, nós também somos corresponsáveis pelo sucesso da coleta, e procuramos sempre obter as informações completas e nos organizamos para que as especificidades de cada cliente sejam consideradas no atendimento.
Lembrando sempre da diferença gigantesca entre a logística dita normal e a logística reversa: na ida tudo é mais fácil, enquanto na volta precisa de nota fiscal, precisa de embalagem de transporte adequada, precisa de agendamento, precisa de documentação, precisa de liberação na portaria, precisa de gente para liberar o material coletado, precisa combinar a frequência do atendimento e não pedir depois que o estoque já está abarrotado de itens descartados, precisa atentar para que a nota fiscal de remessa esteja endereçada ao operador e não a quem lhe vendeu o produto quando novo, e tantas outras ações que contribuam para o bom andamento da operação.
Senão, o que você tanto precisa descartar de maneira adequada, documentada e sustentável corre o risco de ficar sentadinho e com olhos tristes como o cãozinho da foto!
Quer saber como sua empresa pode ser atendida pela ADS Logística Ambiental?
Converse com a nossa equipe. Sinta-se à vontade para comentar, sugerir, compartilhar, pesquisar e evoluir conosco.
A economia circular se torna real.
Aquela bandeja plástica na foto acima não parece muito, mas pode ser o começo de algo grande. A UBQ Materials é uma empresa certificada B em Israel que, de acordo com um comunicado de imprensa, “patenteou uma tecnologia que converte o lixo doméstico em um termoplástico bio-plástico positivo para o clima”.
“Não confundir com a reciclagem padrão que requer uma triagem altamente desenvolvida, a tecnologia da UBQ recebe lixo destinado a aterros sanitários que inclui tudo; restos de alimentos, papel, papelão e plásticos mistos e pode converter tudo isso em um único material termoplástico composto compatível com as máquinas industriais e os padrões de fabricação”.
Eles estão fazendo um grande negócio com o maior franqueado McDonald’s do mundo, Arcos Dorados no Brasil, para fabricar 7.200 novas bandejas para servir. No processo, eles já desviaram 2600 libras (1200 quilos) de resíduos de aterros e “cada tonelada de UBQ produzida evita quase 12 toneladas de dióxido de carbono equivalente para o meio ambiente”.
Em seu website e neste vídeo, a empresa descreve como eles fazem parte do movimento da economia linear do take-make-waste para a economia circular, descrita pela Fundação Ellen MacArthur como aquela que “implica em dissociar gradualmente a atividade econômica do consumo de recursos finitos e projetar o desperdício fora do sistema”.
Tenho sido desdenhoso das afirmações de que os resíduos plásticos poderiam ser recuperados através de uma reciclagem química sofisticada e cara, escrevendo em How the Plastics Industry Is Hijacking the Circular Economy que “esta farsa de uma economia circular é apenas mais uma forma de continuar o status quo, com algum reprocessamento mais caro”. Mas a abordagem da UBQ é diferente. Não é perfeitamente circular, pois não estão produzindo um plástico tão puro quanto o original; é um composto que poderia ser chamado de downcycling ao invés de reciclagem.

O processo UBQ leva sua mistura regular de resíduos indiferenciados de alimentos, plástico, papel ou o que quer que seja, que “é reduzida a seus componentes naturais mais básicos”. A nível de partículas, estes componentes naturais se reconstituem e se ligam em um novo material composto – o UBQ”. É tudo proprietário e patenteado, US8202918B2:

“Os resíduos heterogêneos incluem um componente plástico e um componente não plástico, e o componente não plástico inclui uma pluralidade de pedaços de resíduos. Os resíduos heterogêneos são aquecidos para derreter pelo menos uma porção do referido componente plástico e reduzir um volume do referido resíduo heterogêneo, e então misturados (por exemplo, girando uma câmara de mistura) até que pelo menos algumas dessas peças sejam encapsuladas pelo componente plástico derretido. Após o resfriamento, a mistura opcionalmente se ajusta em um material composto”.
Como melhor posso dizer, os resíduos são cozidos a cerca de 400 graus até se decomporem em seus componentes básicos de lignina, celulose e açúcares. A lignina é um biopolímero que é o material entre as fibras de reforço de celulose em uma árvore, portanto, quando tudo isso é misturado com os plásticos derretidos e acredito que alguns termoplásticos adicionados, ele se torna um material composto forte que a UBQ pode moldar não apenas em bandejas para o McDonald’s, mas também em tubos plásticos, cestos de lixo, paletes e produtos industriais que não precisam ser feitos de plásticos de grau alimentício. Quase qualquer tipo de resíduo pode entrar nele, de acordo com a patente, “não há nenhuma limitação adicional sobre o tipo de resíduo, e nenhuma limitação e fonte de resíduos”. Os tipos apropriados de resíduos incluem, mas não estão limitados ao lixo doméstico, lixo industrial, lixo médico, lama marinha de borracha e material perigoso”.

De acordo com a Avaliação do Ciclo de Vida, há benefícios ambientais significativos em comparação aos termoplásticos convencionais como o polipropileno, alegando uma significativa pegada positiva de carbono.1 Também reduz a quantidade de material que vai para aterros sanitários (onde os resíduos orgânicos apodrecem e liberam metano) e reduz a necessidade de combustíveis fósseis.

Eles alegam que o produto resultante é seguro para as pessoas e o meio ambiente, e “não apresenta nenhuma preocupação com a saúde ou segurança”. Testes realizados por laboratórios independentes líderes, utilizando as mais rigorosas regras de resíduos perigosos dos EUA e da Europa, bem como as normas Cradle-to-Cradle. Ele também está em conformidade com o REACH”. Eles observam que “o material tem preço competitivo em comparação com os plásticos convencionais, ao mesmo tempo em que proporciona um valor agregado ambiental significativo”.
Agora compare isto com o projeto de US$ 670 milhões em Quebec que cobrimos recentemente, que transforma resíduos e hidrogênio e oxigênio eletrolíticos em etanol e matérias-primas químicas. Não achei que fizesse muito sentido, mas este conceito UBQ parece muito mais acessível, acessível e alcançável em um prazo razoável.

Por muitos anos reclamei sobre reciclagem, onde as empresas nos dão palmadinhas na cabeça para separar nossos resíduos em silos para que talvez, se tivermos sorte, parte do plástico possa se tornar um banco ou uma madeira de plástico. Depois reclamei sobre como as empresas iriam economizar reciclando pegando o plástico e passando por elaborados processos químicos para transformá-lo de volta em matéria-prima.

E aí vem uma empresa, a Certifed B ainda, o que significa que ela “equilibra propósito e lucro” – eles são legalmente obrigados a considerar o impacto de suas decisões sobre seus trabalhadores, clientes, fornecedores, comunidade e o meio ambiente. Ela promete levar todo o nosso lixo (não mais classificação!) e mantê-lo fora do aterro sanitário e, em vez disso, transformá-lo em resinas termoplásticas úteis, sem muita energia, água ou emissões, com uma pegada de carbono negativa.

Se isto funcionar tão bem quanto anunciado e prometido, não vai parar com as bandejas plásticas no Brasil; será um grande negócio.
Fonte: https://www.treehugger.com/ubq-turns-garbage-into-composite-thermoplastic-5100927